A+ A A-

Наука чувствовать

Оцените материал
(0 голосов)

 

Книгу своей жизни надо писать самому, а не читать, написанные другими...

Один известный инвестор рассказывал о своей методике принятия решений. Иногда, когда нужно было решиться инвестировать в тот или иной проект, у него возникали боли в спине. И он понимал, что сегодня этого делать не надо. Время показывало, что это было правильное решение.

Многие считают бизнес делом расчетливых прагматиков. Но интуиция, умение слушать внутренний голос часто играют решающую роль. Важные решения в бизнесе лучше принимать, «отключив» мозг. Если только полагаться на логику и разум, то, несмотря на компьютерную мощность нашего сознания, мозг предложит множество гипотез о том, почему это не получится. В такие моменты мозг — плохой советчик.

Многие гениальные бизнес-идеи — на самом деле продукт случайности. Это потом, когда эта невероятная идея приносит успех, люди придумывают легенды, выстраивают теории и объяснения, почему они добились таких высот. По сути, он случайно стал «первым на деревне». А потом он начинает всех учить, как он добился успеха, что это потому-то и потому. Для большей убедительности приводятся техники и теории. И этим всем тоже занимается мозг.

Мы видим на примере Джека Дорси, Элона Маска, Стива Джобса, что успешные идеи — продукт нестандартного мышления. Они проповедуют теорию: «Думай иначе». Ходят легенды о том, как Стив Джобс босиком гулял по Тибету, где встретил гуру, который вдохновил его на создание многих инноваций в Apple. Он ведь все делал вопреки канонам бизнес-школы. Когда выпускники МВА высказывали аналитические доводы, что нужно увеличивать линейку компьютеров, следуя примеру конкурентов, Стив Джобс нарисовал четыре квадрата. Он сказал: «Мы будем выпускать только четыре продукта, то есть два ноутбука и два компьютера, для дома и для офиса». Это продиктовано МВА? Нет. Это ему подсказало внутреннее чутье.

Кстати, наши прадеды тоже делили науку на две части: «илми кол» и «илми хол». «Илми хол» — это наука о том, как чувствовать. Чувствовать природу, жить в гармонии с ней, изучать ее законы, понимать ее. «Илми кол» — это «книжное знание», то, что мы изучаем в бизнес-школах, и так далее. Пока вы изучаете какой-то бизнес в школе, параллельно с вами еще сто миллионов человек учатся по тем же самым учебникам. И вы уже находитесь в конкуренции со всеми ними. Все выпускники думают одинаково. Поэтому «незнание» в бизнесе иногда помогает больше, чем знание.

Предприниматели новой волны, стартаперы больше прислушиваются к своей интуиции, а не к разуму. Почему они не идут получать кредит в банк, а идут к венчурным капиталистам? Потому что банк бы такую идею «зарубил». Бизнес-планом доказать прибыльность таких идей невозможно. Ни один банк не инвестировал бы в Facebook, WhatsApp, Skype. А венчурные капиталисты не всегда принимают решения на основе бизнес-плана. Внутреннее чутье не поддается разумным объяснениям.

Новая экономика вся построена на видении и вере в свою идею. Там нет методики умных терминов, которой оценивают бизнес-теоретики. В стартапе оценивается потенциал. Мы смотрим на команду больше, чем на проект. Мы инвестируем в сказки, в фантазии. И нет до сих пор инструментов, которые бы угадали, каким будет следующий взрывной продукт.

 

Лазиз Адхамов

 

 

Публикации по теме:

Лазиз Адхамов

Эксперт в области IT, управления и совершенствования бизнес-процессов.

Выпускник ТГЭУ по направлению маркетинга товаров и услуг, PMP-17.

Имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере IT, в том числе в реализации комплексных проектов в различных отраслях промышленности, сфере телекоммуникаций, банковском и государственном секторе.

Владелец контакт-центра в TOP-CONTACT и интегратора в области автоматизации торговли CRM и call-центров. Известен как один из идейных основателей BookCafe.

Задайте вопрос эксперту

Воспользуйтесь возможностью задать вопрос экспертам, выбрав в списке ниже интересующую вас тему. Ответы на наиболее интересные вопросы появятся на страницах журнала "Экономическое обозрение".
Неверный ввод
Неверный ввод

Подписка

Уважаемые читатели!

Не забудьте оформить подписку на наш журнал на 2018 год.

Подписаться на журнал можно с любого очередного месяца во всех почтовых отделениях Узбекистана.

Оформить подписку можно также через редакцию, оплатив счет.

Наши подписные индексы:
- для индивидуальных подписчиков - 957;
- для предприятий и организаций - 958.

Журнал выходит 12 раз в год.

Цитатник "ЭО"

"В одной только Москве открыты 253 узбекских ресторана. Но традиции национальной кухни можно прочувствовать, только посетив Узбекистан".
ЭО, №4, 2014 г.
Review.uz 2014 - 2018. Все права защищены.
Перепечатка материалов допускается только при наличии активной ссылки на портал.