A+ A A-

Большая игра в бизнес

  • K2_WRITTEN_BY  Экономическое обозрение
K2_RATE_THIS_ITEM
(0 K2_VOTES)
«Если у вас работают люди, которые знают, как делать деньги, — вы будете побеждать.»

 

Большая игра в бизнес

 

Джек Стэк и Бо Бeрлингем

Философия бизнеса как игры не была придумана на «мозговых штурмах» или в престижных бизнес-школах. Она родилась на предприятии, которое отчаянно пытались спасти от банкротства. Она значительно отличается от общепринятой философии ведения бизнеса. В ее основе находится следующее правило: каждый сотрудник компании должен иметь право голоса и участвовать в обсуждении всех важных вопросов и результатов деятельности компании. В том числе и финансовых.

Эффективность подхода была доказана автором и его сотрудниками. Он смог сделать из предприятия-банкрота успешную компанию. Несмотря на большие долги (9 млн. долларов при практически полном отсутствии собственных средств), компания выжила и стала расти: за 8 лет число сотрудников выросло со 119 до 650 человек, годовая выручка выросла с 16 до 70 млн. долларов, стоимость акций поднялась с 10 центов до 18 долларов.

Авторская концепция бизнеса как игры великолепна. Эта вдохновляющая книга уже стала классикой.

 

Издательство "Манн, Иванов и Фербер"

 

Архив номеров за 2015 год

Задайте вопрос эксперту

Воспользуйтесь возможностью задать вопрос экспертам на интересующую вас тему. Ответы на наиболее интересные вопросы появятся на страницах журнала "Экономическое обозрение".
Тема:
Неверный ввод
Вопрос:
Неверный ввод
Отправить

Подписка

Уважаемые читатели!

Не забудьте оформить подписку на наш журнал на 2018 год.

Подписаться на журнал можно с любого очередного месяца во всех почтовых отделениях Узбекистана.

Оформить подписку можно также через редакцию, оплатив счет.

Наши подписные индексы:
- для индивидуальных подписчиков - 957;
- для предприятий и организаций - 958.

Журнал выходит 12 раз в год.

Цитатник "ЭО"

"Принцип "утром деньги, вечером стулья" для ЖКХ эффективнее любых других стимулов".
Олимжон Умаров
Review.uz 2014 - 2018. Все права защищены.
Перепечатка материалов допускается только при наличии активной ссылки на портал.