A+ A A-

Только это просто сон

Оцените материал
(0 голосов)

Мне приснился сон… Сон о том, как я стал фанатом «Бунёдкора». Официальным. С точками контакта и денежной конверсией с каждой моей минуты жизни.

Во сне я начал утро с завтрака и поглощения новостей о футбольном клубе с планшета. Пока ехал на работу в 8 утра, пообщался с другими фанатами на страничке в социальных сетях. У меня на работе высокоскоростной интернет. Как выдался перерыв на обед, посмотрел ролики о «Бунёдкоре» на YouTube. О! В 16.00 на электронную почту мне пришло специальное предложение на покупку фирменной продукции. Вечером дома я купил себе кепку, футболку и кружку в интернет-магазине клуба. Перед сном посмотрел онлайн-интервью футболиста, за которого я болею.

Хм… Подсчитал и умножил эти точки контакта на количество таких же фанатов, как я. Считаем вместе: у «Бунёдкора» домашняя страница, OnlineTV (причем отдельно для узбекистанцев и отдельно международное), четыре сообщества в Facebook (для Латинской Америки и арабского мира нужен ведь разный контент), самая популярная группа в «Одноклассниках», три ленты на Twitter, сообщества в Instagram, Weibo и другие неизвестные мне социальные сети для китайцев (там ведь много наших фанатов), детская страничка, веб-сайт стадиона, профайлы игроков, интернет-магазин... Словом, миллиард точек контакта в месяц!

Обработанный неимоверным количеством медиаресурсов, несмотря на прямые трансляции по ТВ и YouTube, в барах и соцсетях, я решил посетить матч на стадионе «Бунёдкор». Захожу на сайт, а там: хочешь плати онлайн, хочешь доставку билета закажи, хочешь безбумажный билет, ох, даже парковку можно купить. Я тут переживаю, когда 40 тыс. человек приедет, надо же успеть куда-то поставить машину.

Вдруг я вспомнил, что мой дядя недавно купил «Малибу». Ему дали анкету на членство в премиум фан-клубе «Бунёдкор». Думаю, дай-ка я с ним вместе зарегистрируюсь, может, какие привилегии перепадут. И вправду же. Билет в вип-ложу вместо 500 купили за 300 тысяч. Я выбрал электронный билет, прислали QR-код на мой iWatch, хожу всем хвастаюсь, что пройду на стадион по скану. Прихожу на стадион, вижу постер — экскурсия по стадиону. Сканирую код, а мой дядя засмотрелся на плакаты с футболками. Заходим, а ему уже футболку по специальной цене дали, мне предложение на экскурсию с детьми в следующее воскресенье.

Проходим в ложу, нароооодуу… Конечно же, мобильные сети не выдерживают. Я хочу зачекиниться, как раз бесплатный Wi-Fi. Только отметился и тут бац — выключился Интернет. И опять предложение: хочешь высокоскоростной Wi-Fi на весь сезон — купи пакет. Я ведь за 300 тысяч билет купил, мне жалко что ли 20 тысяч, зато все друзья будут видеть по моей ленте, как тут круто.

Тут же звонит мой племянник, он учится в Германии. Просит купить ему футболку «Бунёдкора». А я говорю: «Не знаешь что ли, у «Бунёдкора» в интернет-магазине доставка по всему миру за 24 часа». Он обрадовался, пошел заказывать себе футболку и еще много чего вдобавок.

Встретил в ложе своего старого знакомого. Он тут в дата-центре, оказывается, работает. Я говорю: «Покажи мне, как тут у вас внутри». Он ведет меня в администраторскую, где обрабатываются миллионы терабайтов информации. О болельщиках, об игроках, о клубе. Они даже знают, сколько мыла в уборных используется за время матча. Сколько денег потратил каждый посетитель. Сколько фирменной продукции производится и продается. График тренировок, самочувствие каждого спортсмена, работа тренера. Все автоматизировано. Я-то попал только на один матч. А в год на этом стадионе проходит 100 мероприятий. Он трансформируется то в арену для бокса, то в холмы для паркура, а в октябре вон Таркан тут концерт будет давать. В общем, увидел я все это и диву дался. Какие же они молодцы! Это вам не «Барса». Наш, родной «Бунёдкор»! И тут я проснулся. Эх!

 

Лазиз Адхамов

Эксперт в области IT, управления и совершенствования бизнес-процессов.

Выпускник ТГЭУ по направлению маркетинга товаров и услуг, PMP-17.

Имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере IT, в том числе в реализации комплексных проектов в различных отраслях промышленности, сфере телекоммуникаций, банковском и государственном секторе.

Владелец контакт-центра в TOP-CONTACT и интегратора в области автоматизации торговли CRM и call-центров. Известен как один из идейных основателей BookCafe.

Архив номеров за 2015 год

Задайте вопрос эксперту

Воспользуйтесь возможностью задать вопрос экспертам, выбрав в списке ниже интересующую вас тему. Ответы на наиболее интересные вопросы появятся на страницах журнала "Экономическое обозрение".
Неверный ввод
Неверный ввод

Подписка

Уважаемые читатели!

Не забудьте оформить подписку на наш журнал на 2017 год.

Подписаться на журнал можно с любого очередного месяца во всех почтовых отделениях Узбекистана.

Оформить подписку можно также через редакцию, оплатив счет.

Наши подписные индексы:
- для индивидуальных подписчиков - 957;
- для предприятий и организаций - 958.

Журнал выходит 12 раз в год.

Цитатник "ЭО"

"Принцип "утром деньги, вечером стулья" для ЖКХ эффективнее любых других стимулов".
Олимжон Умаров
Review.uz 2014 - 2017. Все права защищены.
Перепечатка материалов допускается только при наличии активной ссылки на портал.