A+ A A-

Дитрих Мёллер: "Будущее промышленности - за созданием цифрового двойника реального производства"

  • Автор  Ольга Немировская
Оцените материал
(1 Голосовать)
Дитрих Мёллер: "Будущее промышленности - за созданием цифрового двойника реального производства" Дитрих Мёллер: "Будущее промышленности - за созданием цифрового двойника реального производства"

О перспективах сотрудничества Узбекистана с западным бизнесом мы попросили рассказать президента «Сименс» в России и Центральной Азии г-на Дитриха Мёллера, который в мае 2017 года посетит Узбекистан с рабочим визитом. В ходе визита планируются встречи с руководителями органов государственной власти Республики Узбекистан и компаний-партнеров для обсуждения вопросов привлечения инвестиций, возможности разработки совместных комплексных программ и внедрения передовых технологий.

— Как Вы оцениваете текущую ситуацию и перспективы на рынках Центральной Азии в целом и Узбекистана в частности?

— В целом по Центральной Азии ситуация сейчас неоднозначна из-за низких рыночных цен на углеводороды. Мы внимательно следим за развитием ситуации в Узбекистане. Законодательные акты и инициативы нового Президента Узбекистана, программы развития отдельных отраслей экономики, нацеленные на внедрение наиболее передовых технологий, повышение эффективности производства и снижение удельной стоимости продукции, а также соглашения, подписанные в ходе недавнего государственного визита в Москву, Астану и Ашхабад, говорят о серьезных перспективах узбекского рынка.

Мы рассматриваем Узбекистан как перспективный рынок и намерены развивать сотрудничество с местными партнерами в таких ключевых отраслях экономики, как энергетика, промышленность и транспорт.

Стратегия Узбекистана предполагает развитие энергетического сектора страны. Являясь экспертом и поставщиком технологий и решений в области энергетики, компания «Сименс» могла бы внести свой вклад в трансформацию данной отрасли. И мы уже предложили наше видение по развитию энергетического сектора, который включает ряд ключевых моментов. Здесь речь идет о совместном анализе отрасли, использовании инновационных технологий и возможной локализации производства оборудования.

«Сименс» уже имеет успешный опыт реализации подобных проектов. К примеру, в Египте мы работаем над мегапроектом и строим сразу несколько крупных энергетических объектов с поставкой 24 газовых турбины H-класса и 12 паровых турбин (630 МВт). Этот проект призван наладить бесперебойное электроснабжение и стать своеобразным двигателем для египетской экономики. Такой опыт сотрудничества может быть использован и в Узбекистане.

Особую роль в реализации любых проектов играют квалифицированные кадры. Для молодых инженеров и выпускников профессиональных колледжей в области газовых турбин, компрессоров, ветряных двигателей и строительства сложных производственных объектов мы можем предложить специальную программу обучения в Германии или других странах.

 

— Рассматриваете ли Вы рынок Узбекистана для локализации производства, создания здесь совместных или собственных производственных площадок?

— Мы уже представлены на рынке Узбекистана. У нас есть совместное предприятие,  созданное АО «Узбекнефтегазхиммаш» и «Дрессер-Рэнд», подразделением «Сименс», которое занимается сервисным обслуживанием компрессоров и другого вращающегося оборудования. Одним из вопросов моей повестки является обсуждение с руководством НХК «Узбекнефтегаз» дальнейшего развития этого актива с акцентом на современные технологии, квалифицированную рабочую силу и возможности экспорта услуг. Мы также готовы обсуждать с правительством Узбекистана и компаниями-партнерами различные варианты локализации производства.

 

Мы намерены развивать сотрудничество

с Узбекистаном в таких отраслях экономики,

как энергетика, промышленность и транспорт

 

— Рассматривает ли компания возможность возрождения своих планов 90-х годов прошлого века, когда у «Сименс» был масштабный интерес к промышленному потенциалу химической отрасли и цветной металлургии Узбекистана?

— Мы работаем в этом направлении, и у нас есть квалифицированные решения в сфере цифрового производства. Это новая концепция цифрового управления предприятием — «Индустрия 4.0», с которой мы хотим познакомить горно-металлургические комбинаты и предприятия химической отрасли. Мы даже готовы пойти дальше и начать сотрудничество в решении самых амбициозных научно-технических задач, которые до сих пор не имели технического решения.

 

— По Вашему мнению, какие возможности открываются для Узбекистана при расширении экономического сотрудничества с европейским бизнесом в торгово-инвестиционной сфере? Какие отрасли национальной экономики могли бы получить наибольшую выгоду от такого сотрудничества?

— Я убежден, что обозначенные в утвержденной стратегии действий развития страны направления по либерализации экономики, защите предпринимательства и модернизации кредитно-банковской сферы, а также новая внешнеполитическая доктрина — создание пояса безопасности вокруг Узбекистана и более тесное сотрудничество с соседними странами — дают позитивный сигнал для европейского бизнеса. Более того, новая инициатива китайского правительства «One Belt — One Road» и планы Узбекистана и Туркменистана по строительству транспортного коридора до Персидского залива сулят новые интересные перспективы для взаимовыгодного сотрудничества между европейскими и центральноазиатскими бизнес-структурами.

1469009472150380508

— Как известно, прочное партнерство предполагает взаимную выгоду. Чем привлекателен рынок Узбекистана для иностранных инвесторов и предпринимателей?

— Здесь есть несколько ключевых факторов. В первую очередь, Узбекистан с населением более 30 миллионов человек — это интересный рынок для сбыта продукции.

 

Особую роль в реализации любых

проектов играют квалифицированные кадры

 

Во-вторых, Узбекистан обладает определенным научно-техническим и производственным потенциалом, не говоря уже о культурном и историческом наследии. Еще с советских времен большинство центральноазиатских отраслевых институтов, строительно-монтажных трестов и других хозяйственных объединений находились в Ташкенте, столица была научно-техническим центром. Важно на данном этапе не растерять это конкурентное преимущество. В-третьих, планы правительства по увеличению ВВП на душу населения к 2030 году до уровня стран, находящихся в верхнем сегменте среднего уровня доходов, потребуют значительных инвестиций в инфраструктуру, энергетику и развитие человеческого потенциала. Поэтому нам важно быть здесь и помогать своими знаниями, опытом и технологиями в реализации этих серьезнейших задач.

 

— «Сименс», отказываясь от производства солнечных батарей, объяснил это тем, что мировой рынок солнечной энергетики, ранее имевший 4 ГВт активных мощностей, сократился чуть более чем до 1 ГВт. Ваше отношение к возобновляемым источникам энергии? Как Вы считаете, не постигнет ли та же участь и прочие альтернативные виды генерации? Как на них отразится очередной виток мирового экономического кризиса?

— Возобновляемые источники энергии и проекты, связанные с ними, по-прежнему интересны компании «Сименс». Здесь мы говорим о ветроэнергетике и гидроэнергетике. Энергия, получаемая из альтернативных источников, очень актуальна не только для европейских стран, но и для всех регионов с проблемным обеспечением электроэнергией из традиционных источников.

Отмечу, что в «зеленой энергетике» наша компания достигла серьезных показателей. Мы являемся поставщиком оборудования для самых крупных в мире морских ветроэлектростанций. В настоящее время во всем мире работает около 11 500 береговых ветровых турбин «Сименс», производящих более 17 200 МВт экологически чистой энергии из возобновляемых источников.

Если говорить о солнечной энергии, то наши технологии и решения применяются на подобных электростанциях в ряде стран СНГ. К примеру, в 2015 году мы поставили высоковольтное оборудование для строительства солнечной электростанции мощностью 50 МВт в Казахстане. Также наши трансформаторы производства воронежского завода установлены на солнечной электростанции в Беларуси. Новый энергетический объект мощностью 18,48 МВт состоит из 85 тысяч солнечных панелей, которые преобразуют излучение в энергию постоянного тока.

Однако для эффективного развития ВИЭ необходимо создание определенных условий, в частности, «зеленая энергия» должна соответствовать критериям эффективности и экономической доступности. Кроме того, существует необходимость создания механизмов законодательного регулирования. Нужно заинтересовать инвесторов. Если данные условия будут реализованы, то развитие возобновляемых источников может стать более целесообразным.

 

Новая внешнеполитическая доктрина Узбекистана дает

позитивный сигнал для европейского бизнеса

 

Если посмотреть на вопрос глобально, то большая часть энергии в мире по-прежнему получается из традиционных источников — уголь, газ и атомная энергия. Тем не менее, большинство экспертов прогнозируют положительную тенденцию развития в будущем в области энергии ветра (и на суше, и на шельфе) и энергии солнца. К примеру, в Германии на долю возобновляемых источников приходится чуть менее третьей части генерируемой энергии. На данный момент во многих европейских странах проходит процесс трансформации энергосистемы. Речь идет о последовательном переходе от традиционных источников к возобновляемым. Подобная тенденция наблюдается в Германии, Австрии, Великобритании, Дании и Франции. Например, Франция намерена сократить потребление энергии, генерируемой посредством использования нефти, газа и угля, на 30% к 2030 году и на 50% к 2050 году, а также развивать производство энергии из возобновляемых источников для защиты окружающей среды.

 

— Каким Вы видите будущее промышленного производства? Какова будущая роль человека в этом процессе?

— Будущее промышленности — за созданием полностью цифровых производств. Речь идет о выводе на рынок различных программных и аппаратных продуктов для полной оцифровки производственного процесса — создания цифрового двойника реального производства. Именно инновации и концепция внедрения «Индустрии 4.0» будут важными для промышленности всего мира.

Вместе с тем в последнее время эксперты чаще всего говорят о четвертой промышленной революции, которая является более широким понятием, чем «Индустрия 4.0». Искусственный интеллект, 3D-печать, Интернет вещей, роботизация, нано- и биотехнологии, квантовые вычисления кардинально изменят жизнь каждого человека. Преимущества, создаваемые четвертой промышленной революцией, в первую очередь, ориентированы на потребителя.

В компании выработана стратегия Digital Enterprise («Цифровое предприятие»). К примеру, компания Siemens Industry Software реализует совместно с заказчиками проекты для виртуальных моделей, на базе которых в дальнейшем может производиться изделие на реальном оборудовании, но с минимизированными затратами (финансовыми и временными). Производство и тестирование прототипов также можно выполнять с минимальными затратами.

«Зеленая энергия» должна соответствовать критериям

эффективности и экономической доступности

 

Также мы активно внедряем свои разработки на наших собственных производствах. В качестве примера можно привести завод программируемых логических контроллеров (ПЛК) SIMATIC в Амберге (Германия). Данное производство автоматизировано более чем на 75%, качество выпускаемой продукции составляет 99,9988%, то есть не более 12 бракованных изделий на 1 миллион произведенных.

 

 

Ольга Немировская

Задайте вопрос эксперту

Воспользуйтесь возможностью задать вопрос экспертам, выбрав в списке ниже интересующую вас тему. Ответы на наиболее интересные вопросы появятся на страницах журнала "Экономическое обозрение".
Неверный ввод
Неверный ввод

Подписка

Уважаемые читатели!

Не забудьте оформить подписку на наш журнал на 2017 год.

Подписаться на журнал можно с любого очередного месяца во всех почтовых отделениях Узбекистана.

Оформить подписку можно также через редакцию, оплатив счет.

Наши подписные индексы:
- для индивидуальных подписчиков - 957;
- для предприятий и организаций - 958.

Журнал выходит 12 раз в год.

Review.uz 2014 - 2017. Все права защищены.
Перепечатка материалов допускается только при наличии активной ссылки на портал.