A+ A A-

Электротехнический марафон

  • Автор  Камила Бакиева
Оцените материал
(1 Голосовать)
Электротехнический марафон Электротехнический марафон

 Электронная и электротехническая отрасль — самая процветающая и чрезвычайно диверсифицированная отрасль в мире. Она стремительно развивается благодаря инновационным технологиям и постоянно растущему спросу. Глобальный сектор электроники сильно фрагментирован и состоит из различных вспомогательных секторов. Многие тенденции, такие как чрезмерная емкость на развитых рынках, глобализация, технологические достижения, регулирование и рассмотрение окружающей среды, приводят к ускоренному росту данного сектора.

   Производственно-сбытовые цепочки электронной и электротехнической промышленности
Электронная и электротехническая промышленность отличается производством продукции с высокой добавленной стоимостью. Существуют очень серьезные экономические факторы привлекательности отрасли: высокие темпы роста развития, высокая рентабельность, короткий срок окупаемости вложений и, самое главное, одно рабочее место в этой отрасли дает несколько мест в других отраслях.
Вертикальная интеграция и горизонтальная концентрация производства отрасли, переход от локальных к глобальным цепочкам добавленной стоимости, по мнению экспертов, представляют собой линию параболы, или «улыбку» создания стоимости.

 

Наблюдается объединение функционально смежных предприятий. Производители перемещаются из стран с высокими издержками производства в низкозатратные страны

 

Как видно из рисунка 1, компании из развитых стран придерживаются деятельности с высокой добавленной стоимостью и цепочки создания и сохраняют их в странах с развитой экономикой. В то же время эти фирмы используют внешние компании для осуществления малоценной деятельности в середине цепочки создания (производство), и эта деятельность переместилась в развивающиеся страны, что вызывает у последних обеспокоенность об ограничениях выгоды от торговли электроникой и необходимости модернизации промышленности для деятельности с более высокой добавленной стоимостью.

ОЭ 1

Рисунок 1. Современная производственно-сбытовая цепочка 

электронной и электротехнической отрасли

Азиатский регион является привлекательным,

поскольку экономически конкурентоспособен, 

имеет развитую базу снабжения и самый

быстрорастущий потребительский рынок в мире

 Основные тенденции электронной и электротехнической отрасли
  Мировой рынок электронной и электротехнической продукции практически поделен между крупнейшими производителями, которые раньше вступили на него и имеют исторически сложившуюся научно-производственную базу, торговую марку (узнаваемость и доверие) и сеть продаж. Развитие этого рынка определяется электронными и электротехническими монополиями США, Западной Европы, Японии, Кореи и Китая. Сложилась четкая специализация стран на производстве отдельных видов продукции. Однако происходит объединение функционально смежных предприятий (вертикальная интеграция). Так, производители перемещаются из стран с высокими издержками производства в низкозатратные страны. Производство электроники сосредоточено в Азии: наряду с переходом к сборке окончательного продукта в недорогих азиатских странах наблюдается последующее смещение производства электронных компонентов. Азиатский регион является привлекательным, поскольку экономически конкурентоспособен, имеет сильную, хорошо развитую базу снабжения, самый быстрорастущий конечный потребительский рынок в мире, а также достаточный запас высокообразованных инженеров.

ОЭ 2

 Рисунок 2. Темпы роста мировой электронной промышленности

с 2015 по 2017 годы по регионам

В Узбекистан направлен агрессивный импорт

относительно дешевой электробытовой техники

из стран Азии


Иностранные производители теперь менее склонны рассматривать Китай исключительно в качестве дешевой экспортной платформы. Производственные издержки неуклонно растут, особенно в высококонцентрированных производственных центрах прибрежных регионов Китая. Производители меньше полагаются на преимущество эксплуатационных затрат Китая (то есть широкую рабочую силу) и больше на его растущий внутренний рынок потребления. Также производителей привлекают талантливые ученые, инженеры и другие высококвалифицированные специалисты в Азии.
  Продажи потребительской электроники в 2010 году хорошо восстановились с малыми ущербами от глобального экономического спада. Особенно высокий рост заметен в продажах планшетов, устройств для чтения электронных книг, LED-телевизоров, смартфонов и других товаров. Ниже представлен график продаж товаров потребительской электроники за 2008-2015 годы.

 

Как с электротехникой в Узбекистане?
  По итогам деятельности акционерной компании «Узэлтехсаноат» за 2016 год обеспечено сохранение положительных показателей темпов роста. Объем выпуска промышленной продукции составил 1664,9 млрд. сумов, достигнут рост по отношению к предыдущему году в 115,1%.

ОЭ

Рисунок 3. Топ-10 экспортеров потребительской электроники 

в мире за 2016 год (млрд. долл. США)

В настоящее время АК «Узэлтехсаноат» активно реализует новые перспективные инвестиционные проекты, направленные на освоение производства качественной электротехнической и электробытовой продукции в отдельных регионах республики. За 2016 год предприятиями АК «Узэлтехсаноат» выпущено1280,4 тыс. шт. товаров народного потребления. В частности, выпуск телевизоров достиг 320 тыс. шт., произведено 158,6 тыс. шт. стиральных машин и 190,1 тыс. шт. холодильников и морозильников. Осуществление намеченных планов АК «Узэлтехсаноат» позволит довести объемы производства электробытовой продукции к 2021 году до 3583,4 млрд. сум. с темпом роста в 2,2 раза.
Постановление Президента Республики Узбекистан от 13 февраля 2017 года «О мерах по дальнейшему совершенствованию управления, ускоренному развитию и диверсификации электротехнической промышленности на 2017-2021 гг.» предусматривает проведение единой технической и технологической политики в отрасли, широкое внедрение на электротехнических предприятиях передовых энергоэффективных и ресурсосберегающих технологий производства современной электротехнической продукции, а также привлечение прямых иностранных инвестиций, прежде всего, стратегических партнеров для освоения высокотехнологичных производств по выпуску электротехнического оборудования, модернизации, технического и технологического переоснащения отрасли.
Всего запланировано 16 приоритетных инвестиционных проектов по организации современных импортозамещающих и экспортоориентированных производств в электротехнической промышленности на 2017-2021 гг. стоимостью в эквиваленте 189,3 млн. долларов США.
В настоящий момент, несмотря на очевидные преимущества развития электротехнической промышленности, в Узбекистане эта отрасль развита слабо. Ее доля в валовом внутреннем продукте страны составляет всего 1,1% , в то время как в Тайване только на электронную продукцию приходится около 14% ВВП, в Венгрии — 13%, Южной Корее — 11%. Почти две трети всей производимой электротехнической продукции в Узбекистане приходится на кабельно-проводниковую продукцию, где добавленная стоимость невелика и технологический процесс несложный.

 

Технологический разрыв между странами и

внутри стран широк и присутствует во всех

направлениях, начиная от доступа к знаниям и

заканчивая эффективным созданием и использованием


  Электротехническая отрасль Узбекистана является импортозависимой. В Узбекистан направлен агрессивный импорт относительно дешевой электробытовой техники из стран Азии. Уровень производительности в отечественной электротехнической промышленности в десятки раз уступает странам, являющимся центрами производства электротехнической продукции. По сути, экспортоориентированной является только кабельно-проводниковая и трансформаторная продукция. Поэтому особо актуальным для Узбекистана является включение в мировую производственно-сбытовую цепь электронной и электротехнической отрасли.

Факторы, определяющие успех в цепочке
1. Создание достаточного количества электронных компаний. Привлечение достаточного количества заинтересованных участников данной промышленности (как контрактных производителей, так и производителей готовых товаров) является ключом к развитию промышленного кластера. Примером служит Южная Корея, где были созданы две ведущие компании бытовой техники Азии (Samsung Electronics и LG Corporation), что способствовало образованию промышленного кластера в производственно-сбытовой цепи.
2. Территориальная и страновая специализация. Этот феномен связан с формированием в той ли иной стране (территории) промышленных кластеров определенной направленности, специализирующихся на производстве отдельных комплектующих, технологических стадиях процесса производства, конкретных товарах и услугах и т.д. Например, электротехнический промышленный кластер в Мексике возник благодаря тому, что крупные производители сначала переносили в эту страну сборочные мощности компьютерной и бытовой электроники, нацеленные на рынок Северной Америки. Затем здесь возникли и производственные мощности, где было локализовано производство отдельных частей и компонентов. Сегодня электротехнический кластер предприятий Мексики является экспортером различных деталей и комплектующих (не только для бытовой техники), выступая частью международных производственных цепочек.
3. Обеспечение инфраструктуры. Опыт стран Восточной Азии показывает, что традиционно поставщики базировались в Японии, Тайване и Южной Корее и постепенно перемещались в Китай из-за следующих факторов:
недорогая производственная среда (включая недорогую, но квалифицированную рабочую силу);
возможность проведения исследований и разработок, и предоставление производственных стимулов, а также широких налоговых льгот;
соглашения о свободной торговле и другие стимулы, включая зоны свободной торговли и/или объединенные логистические комплексы.
Для поддержания быстрых циклов цепочки поставок электронных продуктов производители конечных продуктов создают производства с учетом близости региональных поставщиков компонентов. Например, когда у компании Foxconn появился новый завод в Сан-Херонимо (Мексика), она создала «мощный магнит» для поставщиков в прилегающих районах, включая TE Connectivity — глобального поставщика электрических аксессуаров.

В чем технологический разрыв?
  Технологический разрыв между странами и внутри стран широк и существенен. Он присутствует во всех направлениях, начиная от доступа к знаниям и заканчивая эффективным созданием и использованием.
Технологический разрыв проявляется не только традиционно между Севером и Югом, но и между развивающимися странами и государствами с переходной экономикой.
За последние десятилетия несколько новых индустриальных стран успешно сократили разрыв между собой и промышленно развитыми странами и в некоторых областях даже обогнали их. За этот же период многие развивающиеся страны остались на прежнем уровне или даже упали ниже в отношении технологического развития (например, страны Африки, расположенные к югу от Сахары).
Развивающиеся страны серьезно отстают с точки зрения инвестиций в деятельность исследований и разработок. На 10 стран приходится более 86% от мирового объема. Только две развивающиеся страны находятся в первой десятке — Китай и Республика Корея.
Страны с развитой промышленностью в экономике выделяют в среднем 2,6% от ВВП на деятельность исследований и разработок. Для сравнения: в развивающихся странах эта доля составляет всего около 0,7%.
Разрыв в притоках. Приток технологий в электротехнической сфере осуществляется за счет импорта капитального оборудования и техники, лицензирования и прямых иностранных инвестиций (ПИИ).
Страны Восточной Азии полагаются на постоянную модернизацию капитала с новой технологией для повышения эффективности промышленности. Более 40% их импортных расходов тратится на капитальное оборудование, в то время как страны Африки, расположенные к югу от Сахары, тратят менее 17% от общего объема импорта на завоз оборудования.
Сужение разрыва. Опыт более динамично развивающихся стран, в частности, новых индустриальных стран Восточной Азии, свидетельствует о том, что согласованная и тщательно разработанная технологическая политика может ускорить конкурентоспособность и содействовать вступлению в более сложную технологическую деятельность.
Стратегические инвестиции в развитие кадрового потенциала, образование и инфраструктуру, а также открытость для иностранных технологий, инвестиций и потоков персонала являются важнейшими и взаимодополняющими элементами в разработке данной политики.
В странах Восточной Азии были приняты две основные стратегии для продвижения вверх по технологической лестнице: (1) автономная и (2) ПИИ-зависимая.
Автономные стратегии, как те, которые осуществляются в Республике Корея и китайской провинции Тайвань, влекут за собой обширные промышленные полисы и интервенции на рынках факторов производства и институтов.
Эти стратегии привели к массовому развитию и углублению отечественных навыков и технологических возможностей, а также позволили этим странам быть в курсе новых технологий и способствовали отечественным предприятиям стать значительными глобальными участниками в своем собственном праве.
ПИИ-зависимые стратегии состоят из двух суб-стратегий: целенаправленных и пассивных. Устойчивый рост предусматривает увеличенное вмешательство полисов для углубления отечественной базы навыков и поставщиков и ориентирования самих ПИИ.
С этой проблемой сталкивается целый ряд развивающихся стран, которые преуспели в процессе перебазирования швейной отрасли в формирование простых промышленных товаров на экспорт, но которые не были в состоянии модернизировать свою деятельность на более сложные и техноемкие виды деятельности.

Внутренний потребительский рынок Узбекистана,

благодаря экономическому росту и увеличению реальных доходов населения, растет достаточно высокими темпами

 

Как стимулировать международный технологический трансфер?
  Большинство развивающихся стран не тратятся на новшества в технологиях, вместо этого они приобретают, адаптируют, распространяют и используют технологии, которые разрабатываются в промышленно развитых странах.
Помимо импорта капитального оборудования и лицензирования, ПИИ и межфирменные партнерства являются важными каналами для международного трансфера технологий и обучения. При сопровождении соответствующих государственных полисов ПИИ могут повысить уровень технологий принимающей страны в трех направлениях.
  Во-первых, иностранные филиалы в целом способны применять более передовые технологии и, следовательно, часто более производительные; во-вторых, за счет «глубокой интеграции» между иностранными филиалами и местными фирмами может произойти частичное перемещение отечественных конкурентов; в-третьих, ПИИ могут стимулировать усиление конкуренции на внутреннем рынке, тем самым улучшая распределение ресурсов. Опыт стран Восточной Азии свидетельствует о том, что технологии были переданы не только от материнских компаний их дочерним компаниям, но и от дочерних компаний местным фирмам.
Полисы технологического трансфера (с помощью ПИИ) следует сосредоточить не только на «физическом» аспекте инвестиций (импорт машин и оборудования), но и на получении информации и знаний.

Для развития спроса на внешнем рынке

необходимо устанавливать кооперационные

связи, поскольку самостоятельно включиться

со своим брендом в глобальные цепочки невозможно


Например, Сингапур продвигал промышленные полисы на ориентирование и привлечение высокотехнологичных транснациональных компаний, создание и укрепление навыков местного персонала и институтов, развитие специализированной инфраструктуры. В результате Сингапур продвинулся к высшей точке технологической лестницы и теперь ориентирует исследования и разработки, а также предоставление услуг транснациональных компаний.

Выводы
  Учитывая, что на данный момент экспортоориентированной является только кабельно-проводниковая и трансформаторная продукция, развитие отрасли должно осуществляться совместно с одной или несколькими крупными конкурентоспособными на глобальном рынке компаниями в виде поэтапного создания цепочки взаимоувязанных производств и услуг для создания в конечном итоге законченных циклов производства. При такой стратегии ключевыми вопросами становятся: создание стимулов для стратегических иностранных инвесторов, привлекаемых для организации самых современных производств, наличие внутренних источников инвестиций для софинансирования перспективных инвестиционных проектов, институциональная среда, позволяющая эффективно управлять всем процессом развития отрасли.
Другой проблемой является стимулирование внутреннего и внешнего спроса на электротехническую продукцию. Внутренний потребительский рынок Узбекистана, благодаря экономическому росту и увеличению реальных доходов населения, растет достаточно высокими темпами. Реальные доходы создают условия для резкого роста спроса на сложнобытовую электротехнику для домашнего пользования.
Другим фактором роста спроса на электротехническую продукцию будет служить относительно низкая стартовая степень обеспеченности узбекских семей электротехническими товарами. Особенно это касается холодильников, кондиционеров, газовых плит. В настоящее время замена этой техники активно происходит в г.Ташкенте и крупных областных центрах, что свидетельствует о том, что в ближайшее время спрос на нее будет резко возрастать также и среди сельского населения, благосостояние которого растет.
Развитие жилищного строительства в городах и сельской местности, повышение уровня комфортности жилищ также способствуют росту внутреннего спроса. Кроме того, высокий удельный вес молодежи в структуре населения и ее склонность к быстрому обновлению своего быта способствует этому процессу.
  Для развития спроса на внешнем рынке необходимо устанавливать кооперационные связи. Продукция будет иметь широкий спрос на рынках соседних государств при условии привлечения «брендового» инвестора, высокого качества и конкурентной цены. Силами только отечественных предпринимателей с этой задачей в настоящее время справиться сложно, а самостоятельно включиться со своим брендом в глобальные цепочки невозможно.
Опыт стран, которые в последние десятилетия сумели ворваться на рынки электротехнической продукции, показывает, что одним из факторов их успеха было не зацикливание на производстве одного вида или одного сегмента электротехнической продукции, а диверсификация производства и апробирование своих возможностей одновременно в различных отраслях производства электротехнической продукции.

 

Камила Бакиева

Review.uz 2014 - 2017. Все права защищены.
Перепечатка материалов допускается только при наличии активной ссылки на портал.