A+ A A-

Фармацевтический ракурс либерализации

  • Автор  Майя Першина
Оцените материал
(1 Голосовать)
Фармацевтический ракурс лиерализации Фармацевтический ракурс лиерализации

Либерализация валютного курса является определенным вызовом для отечественной фармацевтики, преодоление которого послужит новым импульсом в повышении ее конкурентоспособности. 

Больше месяца прошло после либерализации валютного рынка Узбекистана. Для республики день 5 сентября 2017 года стал историческим и был встречен спокойно, как неизбежная реалия при масштабном реформировании всей экономической среды. Экономические последствия либерализации валютной политики Узбекистана должны иметь позитивный характер,  прежде всего, для инвестиционной привлекательности и экспортного потенциала республики, что в свою очередь должно увеличить производительность в различных отраслях экономики. Политику удешевления собственной национальной валюты проводят многие достаточно успешно развивающиеся страны. Однако при этом увеличивается ценовое давление на импортные товары, в том числе и на фармацевтические импортные составляющие.

Как работала отрасль

Фармацевтическая отрасль республики все еще зависит от импорта сырья и материалов, так как фармацевтические СЭЗ находятся в процессе формирования. Поэтому последствия от либерализации  национальной валюты, особенно в первый год, являются для предприятий отрасли в своем роде «испытанием на прочность».

Главной проблемой при девальвации для большинства местных производителей лекарственных препаратов стали убытки от курсовой разницы за ранее поставленное, но до сих пор не оплаченное импортное сырье. Дело в том, что узбекская фармацевтика была в числе тех секторов, которым конвертация за поставленные сырье и материалы осуществлялась по льготному курсу доллара, то есть по курсу ЦБ. Но при росте курса валют накапливались курсовые разницы, которые влияли на себестоимость лекарственных средств и увеличивали внешний долг иностранным поставщикам в национальной валюте. Например, если у предприятия имеется долг в иностранной валюте, то после либерализации валютного курса образуется убыток от разницы курсов. Теперь в условиях либерализации и свободной конвертации валюты для того, чтобы расплатиться с внешними долговыми обязательствами, производителям необходимо находить новые резервы и способы для «выживания» в сложившейся рыночной среде.

Коррекция спроса

У производителей лекарственных средств трудности связаны с реализацией готовой продукции оптовым покупателям. Оптовики для пополнения оборотного капитала стремятся скорее распродать остатки продукции, имеющейся на их складах, также поступают и производители. Тем самым, пополнение оборотного капитала, как для производителя, так и для оптовика, будет связано с потерей прибыли. Но текущий уровень цен явление временное, и цены на следующие партии готовых лекарственных средств ожидаются как минимум в полтора раза дороже. Пока на аптечных складах еще имеется запас лекарственных препаратов, цены будут увеличиваться постепенно.

Фармацевтическая отрасль республики все еще зависит от импорта

сырья и материалов, так как фармацевтические СЭЗ находятся

в процессе формирования. Поэтому последствия от либерализации 

национальной валюты, особенно в первый год, являются для

предприятий отрасли в своем роде «испытанием на прочность»

Но при увеличении цен, пусть и медленном, потребитель будет более избирательно подходить к покупке лекарств. В первую очередь сокращение спроса будет касаться брендовых, патентованных препаратов, а предпочтение будет отдаваться их более дешевым воспроизведенным аналогам — препаратам-дженерикам. Хотя дженерики и имеют с оригинальными препаратами аналогичный состав и также проходят различные проверки на терапевтическую эквивалентность, все же их эффективность несколько ниже брендов. От сезонных болезней и прочих недомоганий легко вылечиться с помощью дженериков, но для лечения более серьезных и тяжелых заболеваний требуются высококачественные оригинальные и далеко не дешевые препараты.

Расклад игроков

При текущих условиях не следует ожидать, что оптовые покупатели и производители лекарственных препаратов будут выступать «единым фронтом» в борьбе за импортозамещение. Оптовики, скорее всего, при закупках дешевых дженериков будут отдавать предпочтение импорту либо вынуждать местных производителей значительно занижать оптовые цены. Во-первых, потому что себестоимость местных дженериков подтянется к импортным аналогам, во-вторых, доступ к свободной конвертации валюты теперь открыт, а в-третьих, не последнюю роль при этом сыграет «старинное» убеждение конечного потребителя «не наше — лучше нашего». В свою очередь местные производители, что вполне логично, откажутся от производства низкорентабельных, но востребованных препаратов, лишая себя при этом значительных единовременных денежных поступлений для оборотного капитала. Резкое увеличение курса доллара особо не повлияет только на предприятия, которые для производства медикаментов максимально использовали местное сырье. Обрисованная ситуация будет ставить узбекские фармацевтические компании перед необходимостью быстрее осваивать производство востребованных и оригинальных препаратов за счет максимального использования местного сырья, которые должны быть более конкурентоспособны по цене, чем подорожавшие импортные.

Узбекская фармацевтика была в числе тех секторов,

которым конвертация за поставленные сырье и материалы,

хоть и со значительными задержками, но осуществлялась

по льготному курсу доллара, то есть по курсу ЦБ

В лучшем положении находятся предприятия-экспортеры, но и здесь стоит учитывать, что экспортные цены на дженерики могут только покрыть расходы на импортное сырье, но не принесут прибыли. Почему такое происходит с экспортом? Первоочередная причина — его география. Узбекистан свою фармацевтическую продукцию поставляет в республики СНГ (в основном, Центральноазиатский регион) и ближайшим соседям, к которым относятся  Афганистан и Монголия. Выходить с дженериками на рынки СНГ — затея малоперспективная, так как конкурировать здесь приходится с российскими, белорусскими и украинскими поставщиками аналогичной продукции, а еще с Китаем и Индией. Конкуренция будет проходить на уровне цены, то есть «если предложите копеечные цены, тогда возьмем». Это значит, что экспортируемая продукция будет продаваться в ноль, или в убыток. Другое дело — инновационные препараты, произведенные на базе местного сырья и не имеющие мировых аналогов, либо лекарственные средства, не освоенные производителями СНГ.  Это задача достаточно сложная, но разница в себестоимости продукции из-за снижения курса сума в Узбекистане и за рубежом  дает возможность ее решать. Здесь необходимо   активнее использовать научный потенциал республики и вести совместную работу по выпуску оригинальных препаратов. Ввиду этого ожидаемое увеличение экспорта может произойти с  задержкой, так как потребуется время для того, чтобы открыть новые производственные мощности для промышленного производства фармацевтического сырья и его глубокой переработки.

При текущих условиях не следует ожидать, что оптовые

покупатели и производители лекарственных препаратов будут

выступать «единым фронтом» в борьбе за импортозамещение

О качестве готовой фармацевтической продукции узбекских производителей нужно говорить отдельно. К сожалению, далеко не все потребители информированы о том, как и в каких условиях производятся местные препараты. Прежде всего, это сырье с многократно подтвержденным качеством, а также стерильная чистота и четкое регламентирование всех технологических процессов. Иначе предприятие попросту лишится лицензии на производство.  Кроме того, каждая серия выпущенной продукции проходит карантин, во время которого она оценивается целым рядом параметров — от точности дозировки и до безопасности использования. После всех проведенных тестов и выдачи положительных заключений лекарства сертифицируются компетентными органами и только тогда поступают в продажу. Следует отметить, что предприятия фармацевтической отрасли Узбекистана активно внедряют международные системы качества производства ISO и GMP.  Кроме того, узбекская фармацевтика характеризуется высокой степенью государственного контроля качества производимых препаратов, что значительно повышает конкурентоспособность узбекских медикаментов   как на местном, так и на зарубежных рынках.

Инвестиционные моменты

В сложном положении могут оказаться местные компании, которые имеют инвестиционные проекты без участия иностранного капитала, опираясь только на собственные средства и банковские кредиты, и получившие участки в СЭЗ для открытия новых производств. Стоимость кредита для приобретения импортного оборудования может стать слишком большой для предприятий из-за роста его стоимости в национальной валюте, которая возрастет ввиду снижения курса сума. Банк также имеет право отказать заемщику из-за снижения стоимости залогового имущества. Особенно туго придется предприятиям, получившим кредиты в свободно конвертируемой валюте. В сложившейся ситуации лучше будет брать кредиты на пополнение оборотного капитала для заключения контрактов на поставку сырья, обеспечивая тем самым бесперебойной работой имеющиеся производственные мощности.

Обрисованная ситуация будет ставить узбекские фармацевтические

компании перед необходимостью быстрее осваивать производство

востребованных и оригинальных препаратов за счет максимального

использования местного сырья, которые должны быть более

конкурентоспособны по цене, чем подорожавшие импортные

Другой выход это создание совместных предприятий. Свободная конвертация снимает проблемы партнерства с иностранными компаниями и облегчает процессы организации новых предприятий и модернизацию уже имеющихся мощностей на территории республики. Если предприятие имеет финансовые и имущественные трудности, то для реализации инвестиционного проекта резонно найти иностранного инвестора. В этом случае местный производитель предоставляет земельный участок либо имеющееся помещение, а инвестор может профинансировать покупку оборудования. Инвесторами могут стать иностранные производственные компании, имеющие опыт в производстве лекарственных средств и желающие расширить его географию.

Для иностранных инвесторов привлекательность фармацевтической отрасли республики, кроме введенной свободной конвертации, обеспечивается достаточным рынком сбыта, упрощенным механизмом экспорта произведенной здесь продукции, возможностью выхода на рынки сопредельных государств, а также льготами и таможенными преференциями со стороны государства.

В лучшем положении находятся предприятия-экспортеры. Однако и

здесь стоит учитывать, что экспортные цены на дженерики могут

только покрыть расходы на импортное сырье, но не принесут прибыли

В настоящее время ГАК «Узфармсаноат» проводит масштабную работу в сфере привлечения иностранных инвестиций и сотрудничества с зарубежными производителями фармацевтической продукции.  В этих целях делегация АК «Узфармсаноат» и входящие в ее структуру фармацевтические предприятия посетили Латвийскую Республику, Республику Татарстан, Иран и провели плодотворные переговоры по налаживанию и укреплению двустороннего сотрудничества. По результатам были подписаны меморандумы о намерениях и соответствующие соглашения. В настоящее время ожидается ответный визит иностранных партнеров для изучения местного рынка и налаживания производства в Узбекистане востребованных и современных лекарственных препаратов. Стоит отметить уже наметившийся рост интереса иностранных инвесторов к вложениям в узбекскую фармацевтику. 

Снижение себестоимости в полном цикле

Несмотря на возникшие трудности, узбекская фармацевтика имеет все шансы не только выжить, но и перейти на более высокий уровень развития. Однако для сохранения действующих производств в условиях свободного валютного курса необходима мобилизация всех имеющихся производственных ресурсов на каждом предприятии.

Узбекская фармацевтика характеризуется высокой степенью

государственного контроля качества производимых препаратов,

что значительно повышает конкурентоспособность узбекских

медикаментов как на местном, так и на зарубежных рынках

Опираясь на маркетинговые исследования фармацевтического рынка Узбекистана, производителям надо, прежде всего, тщательно планировать производство. Планы по реализации продукции желательно согласовывать с оптовыми покупателями и при возможности заключать с ними долгосрочные договоры на поставку лекарственных средств. В этом случае конкуренция будет проходить между местными производителями, а не с внешними поставщиками аналогичных лекарственных средств, которым в последнее время отдается большее предпочтение.

«Дорожная карта» фармацевтической отрасли поможет

предприятиям в случае необходимости успешно адаптироваться

к условиям свободного валютного курса

Отдельного внимания заслуживает снижение себестоимости на производимую продукцию. Кардинально снизить себестоимость за счет сокращения управленческих расходов вряд ли удастся. Реальная экономия произойдет на тех предприятиях, которые постепенно откажутся от использования in bulk (готовое лекарственное средство без потребительской упаковки) и начнут последовательный переход на полный цикл производства. При полном цикле для производства будут использованы фармацевтические субстанции, которые на несколько порядков дешевле in bulk. Почему переход должен быть постепенный? Во-первых, потому что не все предприятия пока имеют необходимое для полного цикла оборудование, а во-вторых, потребуются время (не менее года), а также дополнительные финансовые расходы для мероприятий, связанных с освоением технологий и регистрацией препаратов в компетентных государственных органах.

 

«Дорожные карты» адаптации

Тем не менее, переход фармацевтической отрасли Узбекистана к существованию в условиях свободного валютного курса достаточно сложен. Задача предприятий — адаптироваться к новым условиям и повысить свою конкурентоспособность. А задача государства — добиться повышения конкурентоспособности экономики в целом, создавая бизнесу благоприятные условия и оказывая соответствующую поддержку предприятиям. Видимо, исходя из необходимости дать возможность предприятиям более успешно справиться с возникшими сложностями и повысить эффективность своей деятельности, 4 сентября 2017 года вышло Постановление Президента Республики Узбекистан «О первоочередных мерах государственной поддержки базовых отраслей экономики в условиях либерализации валютного рынка», согласно которому предусмотрена разработка «дорожных карт» по финансовому оздоровлению соответствующих отраслей в разрезе каждого подведомственного предприятия на 2017-2018 годы. 

В сложном положении могут оказаться местные компании, которые

имеют инвестиционные проекты без участия иностранного капитала,

опираясь только на собственные средства и банковские кредиты

Для этого создана Правительственная комиссия по финансовому оздоровлению и государственной поддержке предприятий основных отраслей экономики. В число возложенных на комиссию задач входят: изучение деятельности и состояния отраслей, совершенствование тарифной политики на их продукцию с учетом обеспечения их безубыточной деятельности и недопущения необоснованного роста инфляции, принятие, по мере необходимости, дополнительных мер, способствующих финансовой устойчивости, включая пополнение оборотных средств. «Дорожная карта» фармацевтической отрасли поможет предприятиям в случае необходимости успешно адаптироваться к условиям свободного валютного курса.

На государственном уровне созданы и создаются условия для поддержки отечественной фармацевтики. Это немалые льготы и преференции для производителей, создание свободных экономических фармацевтических зон и многое другое. Поэтому на данном этапе, в условиях либерализации валютного рынка Узбекистана, от каждого предприятия требуется не только упорная работа, но и  согласованность действий с государственными и коммерческими подразделениями фармацевтической отрасли Узбекистана.

 

Review.uz 2014 - 2017. Все права защищены.
Перепечатка материалов допускается только при наличии активной ссылки на портал.