© Sputnik / Дильшода Рахматова
В целях успешной реализации проекта, в Агентстве по развитию ГЧП состоялась рабочая встреча между представителями Министерства энергетики и Международной финансовой корпорацией (МФК), в ходе которой обсуждены следующие шаги по подготовке проекта с предварительной стоимостью более 1 млрд. долл. США.
Ранее в октябре текущего года, Агентство по развитию ГЧП, Минэнерго подписали соглашение с МФК, которая является членом Группы Всемирного банка на оказание консультационных услуг по вопросам структурирования сделки и организации конкурсных торгов по проекту государственно-частного партнерства (ГЧП) на строительство (greenfield) тепло-электро станции (ТЭС) мощностью 1300 мегаватт в Сырдарьинской области.
Сырдарьинская ТЭС — тепловая электростанция в городe Ширин, Сырдарьинской области Узбекистана. Крупнейшая электростанция в Центральной Азии — установленная мощность 3000 МВт (десять энергоблоков по 300 МВт).
В целях реализации указанного проекта 28-29 октября в Агентстве ГЧП прошла встреча с междунарожными консультантами МФК, где были обсуждены основные условия (heads of terms) соглашения ГЧП (Power purchasing agreement), в т.ч. методы увеличения инвестиционной привлекательности проекта, организация технической, финансовой и юридической экспертизы проекта.
Согласно предварительной договоренности МФК в течение 14 месяцев подготовит технико-экономический анализ, финансовую и юридическую экспертизу проекта, подготовит тендерную документацию, соглашение ГЧП, организует и проведет тендер, объявит победителя. Типичные проекты ГЧП, в т.ч. данный проект состоит из следующих этапов:
- технической, правовой и финансовой анализ (3-6 месяцев);
- подготовка основных условий соглашения;
- разработка и подтверждение структуры сделки (3 месяца);
- изучение заинтересованности международных инвесторов;
- предквалификационный отбор (начало тендерных процедур (3 месяца);
- получение технических и коммерческих предложений (3 месяца);
- оценка предложений;
- определение победителя тендера, коммерческое и финансовое закрытие (3-6 месяцев);
- строительство и запуск (от 12 месяцев +).
Вышеуказанный процесс, применяемый МФК оказывает содействие в подготовке стандартизированного пакета тендерной документации, позволяет создать условия для привлечения крупных международных инвесторов и проведение прозрачного и конкурентоспособного отбора.
Оставить комментарий