Помощники хокима — среди народа (махалля "Фуркат")

Помощники хокима — среди народа (махалля

– Расскажите коротко о своей профессиональной карьере и о том, как Вы пришли на эту должность? Какие навыки помогают Вам эффективно выполнять поставленные задачи?

– До назначения на эту должность я работала молодёжным лидером в своей махалле, училась по специальности банковского дела в Бухарском государственном университете. Работая на этой должности организовывала практическую работу по оказанию социально-правовую поддержку населению и трудовым коллективам махалли. В частности, проводила адресную работу с юношами и девушками, включёнными в «Молодежную тетрадь», чтобы помочь им найти правильный путь в жизни. В настоящее время, будучи помощником хокима, я активно работаю с малообеспеченными семьями, помогаю повышать уровень благосостояния, также занимаюсь обеспечением занятости населения и развитием предпринимательства.

В своей ежедневной деятельности я работаю с активистами и жителями махалли, это помогает реформам Нового Узбекистана, проводимых нашим Президентом, достичь своей цели.

– Что было самым трудным в начале пути?

– Честно говоря, когда начала деятельность в качестве помощника хокима, я не испытывала особых трудностей. Потому что была близко знакома с жителями махалли. Будучи молодёжным лидером, я заходила в каждый дом региона, хорошо знала радости и тревоги людей. Я не боялась трудностей. Слова нашего уважаемого Президента Шавката Мирзиёева: «Помощники хокима — это представители Президента в махалле» — придавали мне силы и мужества.

– Расскажите подробно о местоположении махалли, имеющихся там объектах инфраструктуры (дороги, школа, детский сад, поликлиника, промышленные предприятия), возможностях трудоустройства населения?

– Махалля «Фуркат» расположена в центре города Бухары, где проживает более трёх тысяч человек. На территории махалли есть 3 общеобразовательные школы (одна из которых, частная), 2 государственных и 4 частных детских сада, а также юридический техникум. Кроме того, здесь действуют 106 объектов предпринимательства. Крупных промышленных предприятий в нашей махалле нет. Поскольку МСГ находится в непосредственной близости от туристической зоны «Эски шахар», здесь также имеется около 10 семейных и частных гостиниц.

- Каковы основные драйверы экономического развития махалли? Почему были выбраны именно эти направления? Что делается для ускорения развития выбранных направлений?

– Основными драйверами экономики махалли, учитывая её местоположение, являются торговля и сфера услуг. Благодаря расположению махалли в центре города, в регионе хорошо развита предпринимательская деятельность в сфере услуг и торговли. Мы работаем индивидуально с каждым предпринимателем, работающим в этой сфере, и все возникающие проблемы решаются оперативно. На развитие торговли и туристического сервиса выделяются необходимые льготные кредиты и субсидии. Кроме того, организуются учебные курсы по подготовке квалифицированных кадров для субъектов предпринимательства в сфере туризма, на эти курсы была привлечена молодёжь махалли.

Кроме того, совместно с Торгово-промышленной палатой были распространены небольшие пособия по внедрению и использованию специальных льгот, субсидий и кредитов для частных дошкольных образовательных учреждений.

– Какие новые экономические возможности Вы выявили в результате опроса домохозяйств?

– Жители махалли, в основном, проживают в многоэтажных и частных домах. В результате изучения домохозяйств было установлено, что многоэтажные дома обладают трудовым потенциалом для изготовления и доставки полуфабрикатов. Потому что женщины, живущие в многоэтажных домах, готовя в свободное время различные блюда или полуфабрикаты и доставляя их в магазины, кафе и рестораны, могут увеличить свой доход.

Изучалась также возможность установки солнечных панелей на частных домах и создания тем самым дополнительного источника дохода для населения за счёт продажи произведённой электроэнергии.

– Какие возможности для развития предпринимательства существуют в махалле? Можете ли Вы предоставить подробную информацию о мероприятиях, проводимых по развитию предпринимательства в махалле за период вашей деятельности. Сколько было создано новых предприятий и сколько индивидуальных предпринимателей трудоустроено?

– Сегодня в нашей махалле созданы широкие возможности для развития предпринимательства. Во-первых, государство предоставляет льготные кредиты в рамках программы «Новый Узбекистан — новые возможности», направленной на поддержку малого бизнеса и частного предпринимательства, что стимулирует население к предпринимательской деятельности.

Во-вторых, в нашей махалле есть возможность использовать пустующие здания и участки дворов для производства или оказания услуг. Также созданы благоприятные условия для женщин и молодёжи для реализации проектов в таких сферах, как пошив одежды, кондитерское и парикмахерское дело, авторемонт и тепличное хозяйство.

Можно привести следующие примеры. Недавно в махалле открылось промышленное предприятие по производству и доставке пластиковой тары «Anisa Plastics», что позволило создать более 10 новых рабочих мест.

ООО «Pure water Bukhara» создало 5 новых рабочих мест в рамках своей масштабной деятельности по очистке и переупаковке воды и перешло из категории малого предприятия в категорию средних предприятий.

Также готовится к открытию крупное заведение общественного питания под брендом KFC, которое пришло в Бухару через Ташкент. На этом предприятии будет создано более 20 новых рабочих мест. Одним словом, успешных предпринимателей, создающих новые рабочие места, много, поэтому махалля считается «зелёной зоной» и, можно сказать, что она свободна от бедности, безработицы и преступности.

Если обратиться к цифрам, то в 2024 году ООО и ЧП в махалле насчитывалось 72, а сегодня их число достигло 116. Только в 2025 году были трудоустроены около 50 безработных лиц и молодых выпускников, в основном, в сфере услуг и торговли.

– Были ли случаи, когда Вы поддержали нуждающуюся семью или молодого предпринимателя и изменили их жизнь?

– Жители махалли Файзиева Нигора и Рахматов Ислам были обычными мастерами, ремонтирующими ювелирные изделия. Для расширения их деятельности мастерам были выделены субсидии и льготные кредиты. В результате сегодня они основали Ювелирную школу, обучили более 30 учеников и готовят мастеров-ювелиров, пользующихся большим спросом на местном рынке. Предприятие выпускает ювелирные изделия под брендом «Sara Silver» и поставляет их во все регионы нашей страны и за рубеж.

– С какими проблемами к Вам чаще всего обращаются люди? Можете привести пример?

– Я всегда стараюсь выйти первой на связь с предпринимателем, малообеспеченным семьями и безработными нашей махалли, не дожидаясь, когда они обратятся ко мне. Я не позволяю им остаться наедине со своими проблемами.

– Какие инновационные подходы были использованы в махалле для снижения уровня безработицы?

– В этом вопросе мы пошли по пути дальнейшего расширения и укрепления деятельности действующих успешных субъектов предпринимательства в махалле, а также содействия в создании новых. Совместно с предпринимателями махалли в сфере гостиничного обслуживания было создано ООО «1001 night». Им была оказана необходимая финансовая поддержка. В свою очередь, на этом новом субъекте предпринимательства создается более 100 рабочих мест. Подобных примеров много. Таким образом, в настоящее время уровень безработицы и бедности в МСГ весьма низок.

– Не было ли Вам, как женщине, сложно совмещать домашние дела и работу на ответственной должности в махалле?

– С юности я была одной из самых старательных и инициативных девушек. В области науки сейчас готовлюсь к получению научной степени PhD. Хочу стать учёным в банковской сфере. Мои близкие очень помогают мне во всём.

– После опыта работы в этой системе, где Вы видите себя в будущем? Как работа в этой махалле повлияла на личностное развитие?

– Не будет преувеличением сказать, что махалля научила меня быть хорошим экономистом, хорошим психологом, креатором, предпринимателем, а также умению слушать людей и вместе с ними изменять нашу жизнь к лучшему. Нет ни одной проблемы или вопроса на местах, которые не входили бы в орбиту деятельности системы махалли. Поэтому вы можете учиться в любой области, создавать инновации и расширять свой опыт и знания. Я верю, что эти накопленные знания, опыт и навыки, безусловно, пригодятся нам в будущем и принесут пользу нашему народу!

Жамолиддин Турдымов, ЦЭИР

Журнал "Экономическое обозрение" №11/2025

Поделиться постом

Похожие новости