К таким выводам пришли аналитики KPMG в региональном исследовании Global Tech Report 2026. Глобальный опрос охватил 2 500 ИТ-руководителей из 27 стран, региональная выборка — 72 компании Центральной Азии и Кавказа. Для сравнения использованы показатели 224 мировых технологических лидеров с возвратом от ИТ-инвестиций от 200%.
Компании региона всё реже ждут полной доказанности технологий. Такую выжидательную стратегию выбирают 33% организаций против 44% в мире. Быструю, но выборочную адаптацию предпочитают 43% против 36% глобально.
Проактивно экспериментируют с новыми технологиями 44% компаний региона против 21% в мире. Структурированные пилоты используют 73% организаций Центральной Азии и Кавказа против 63% глобально и 57% среди технологических лидеров.
Для компаний региона главным ожидаемым результатом цифровизации является создание новых источников дохода. На втором месте — ускорение инноваций и вывода продуктов на рынок, на третьем — повышение операционной эффективности.
Рост выручки среди преимуществ технологий называют 43% компаний региона против 30% в мире, ускорение вывода продуктов на рынок — 39% против 28%.
При этом 99% компаний Центральной Азии и Кавказа считают передовые технологии главным источником конкурентного преимущества на ближайшие три года против 90% в мире. О росте доходов за последние пять лет сообщили 91% компаний, а 93% ожидают увеличения выручки в следующие 24 месяца.
Снижение расходов на ИТ занимает последнее, 11-е место среди ожидаемых результатов цифровой трансформации.
Почти три четверти крупных компаний региона ежегодно инвестируют в технологии от $100 млн до $500 млн. В частности, 33% направляют от $100 млн до $249,9 млн, ещё 40% — от $250 млн до $499,9 млн.
В среднем 21% ИТ-бюджетов приходится на поддержку действующих систем, 41% — на развитие и 31% — на трансформацию. В мире это соотношение составляет примерно 34%, 34% и 26%.
Такая структура ускоряет обновление бизнеса, но создаёт риск недофинансирования базовой инфраструктуры, накопления технического долга и роста операционных сбоев. При сокращении ИТ-бюджета компании региона прежде всего опасаются снижения операционной эффективности, недостижения целей ESG и накопления технического долга.
Наиболее яркое отличие региона — рост инвестиций в кибербезопасность. О значительном увеличении бюджета на это направление сообщили 63% компаний Центральной Азии и Кавказа против 41% в мире. Особенно выраженный рост наблюдается в Грузии и Узбекистане.
Бюджеты на данные и аналитику увеличивают 82% компаний региона против 73% глобально, на автоматизацию с применением ИИ — 81% против 76%.
Рост инвестиций в цифровые двойники и продвинутое моделирование планируют 87% компаний региона против 72% в мире. В Узбекистане такой ответ дали 100% опрошенных организаций.
Компании региона высоко оценивают зрелость управления данными — 93% против 85% в мире — и кибербезопасности — 89% против 86%.
Однако только 50% компаний Центральной Азии и Кавказа регулярно сопоставляют результаты ИТ-инициатив с бизнес-целями против 65% в мире. Следовательно, 50% компаний региона не проводят регулярные измерения эффективности ИТ-проектов против 35% глобально.
При этом 83% организаций используют формализованные процедуры оценки новых технологий, а 88% считают, что технологии повышают ценность инвестиций. Основная проблема заключается не в запуске проектов, а в подтверждении их долгосрочного экономического эффекта.
Уже 53% компаний Центральной Азии и Кавказа внедрили ИИ в нескольких сценариях и получают измеримую отдачу. В мире на такой стадии находятся 24% организаций.
Ещё 29% региональных компаний уже создают ценность с помощью ИИ, но пока не превратили его в полноценную производственную систему. Главной задачей становится переход от отдельных решений к единой модели управления ИИ, объединяющей инфраструктуру, данные, безопасность, контроль рисков и измерение результатов.
Сегодня около 50% технологических ресурсов компаний региона обеспечивают штатные сотрудники, 30% — цифровые работники, включая ИИ-агентов и средства автоматизации, 21% — внешние подрядчики.
К 2028 году доля цифровых работников может увеличиться до 40%, штатных сотрудников — снизиться до 47%, а внешних ресурсов — до 14%. Это указывает на переход к модели, основанной на автоматизации и собственных компетенциях.
Центральная Азия и Кавказ уже не являются регионами позднего технологического старта. Компании быстрее мирового рынка запускают пилоты, внедряют ИИ и направляют инвестиции на развитие новых продуктов и источников дохода.
Следующий этап будет зависеть от способности компаний превратить отдельные технологические успехи в устойчивую систему: регулярно измерять отдачу, поддерживать базовую инфраструктуру, управлять техническим долгом, масштабировать ИИ и готовить сотрудников к работе в гибридной среде.
Оставить комментарий