Каллыбек Примбетов родился 29 июля 1973 года в деревне «Ойдагы ауыл» Нукусского района. В 1997 году окончил Каракалпакский Государственный университет по специальности «Бухгалтерский учет в промышленности». Женат, имеет четырех детей.
Супруга — Гульзиба Муратбаева окончила МГУ имени Ломоносова по специальности «политэкономия», работает заместителем директора по финансам в ООО «Nukus Balik». Старший сын — Атабек работает главным технологом в ООО «Nukus beton», младший сын — Ибрахим, ученик 7 класса школы №46 г. Нукуса. Старшая дочь — Малика работает в авиакомпании «Turkish Airlines» в г. Ташкенте, младшая Мадина — ученица 10 класса Президентской школы в г. Нукусе.
Мать — пенсионерка, работала в школе № 27 имени Ю. Гагарина. Отец — преподавал вычислительную математику на математическом факультете Нукусского Государственного университета (ныне — КГУ). В 1998 году перешел на работу в ассоциацию «Karakalpakbalik» в качестве директора АООТ «Nukus balik». В настоящее время, не смотря на возраст, продолжает трудовую деятельность в ООО «Nukus balik».
Каллыбек Примбетов награжден медалью «Шухрат». Участвовал на двух встречах Президента Шавката Мирзиёева с предпринимателями Каракалпакстана.
В настоящее время семья Примбетовых развивает два производственных направления. Первое, в сфере аквакультуры — рыбоводство, выращивание африканского сома и других видов рыбы с дальнейшей переработкой до полуфабриката. Второе направление — производство железобетонных изделий для строительства промышленных и гражданских объектов.
Принятию решения заняться бизнесом во многом способствовали благоприятные условия, созданные для ведения бизнеса в нашей стране, в том числе, решения руководства по реформированию отраслей экономики и промышленности. Перечислю их. В соответствии с указом Президента от 13 августа 2003 года была осуществлена приватизация и демонополизация рыбной отрасли. Затем организована реализация неработающих и пустующих промышленных объектов через аукционы. Сохранение льгот по налогам для Республики Каракалпакстан также способствовало развитию бизнеса в зоне Аральского кризиса.
После окончания университета в 1997 году я начал работать директором малого предприятия «Азия» в Нукусском районе. Оно производило разнообразную сельхозпродукцию и продавало на местном рынке. С 1998 года я одновременно работал заместителем директора АООТ «Nukus Balik». В 2001 году мы приобрели более 75% акций АООТ «Керамзит» в г. Нукусе, и я стал директором этого предприятия. В 2003 году АООТ «Керамзит» был присоединен к АООТ «Nukus Balik», которое в августе 2003 года постановлением Президента было преобразовано в ООО «Nukus Balik».
В 2007 году общество преобразовалось в совместное каракалпакско-российское предприятие ООО «Nukus balik» (СП ООО «Nukus balik») с участием российского партнера — ООО «Интрафлекс». В 2012 году мы выкупили АООТ Нукусский сельский домостроительный комбинат (НСДСК) и присоединили его к СП ООО «Nukus balik». С 2007 года до 2017 года я работал заместителем директора данного СП.
В 2017 году в целях реализации постановления Президента «О мерах по развитию системы управления рыбной отраслью», СП ООО «Nukus balik» учредило ООО «Nukus agro fish» (75% Уставного фонда) с участием Каракалпакского филиала АКИБ «Ипотека-банк» (25% Уставного фонда).
Во время визита в Каракалпакстан Президента нашей страны 15-16 ноября 2018 года была принята Программа развития промышленности Республики Каракалпакстан, в рамках которой на СП ООО «Nukus balik» была возложена задача по созданию до 30 ноября 2019 года рыбоводческого кластера проектной стоимостью 24,4 млрд сум, из них с собственным участием 8.3 млрд сум, а также по строительству завода по выпуску железобетонных изделий с проектной стоимостью 23, 5 млрд. сум, с собственным участием 7,6 млрд. сум.
Во исполнение исполнения этих поручений СП ООО «Nukus balik», получив кредит в сумме 1 779 221 долларов США в Ипотека-банке, построил завод по итальянской технологии по производству железобетонных изделий на базе Нукусского сельского домостроительного комбината, который 2019 году был учрежден как ООО «Nukus Beton».
История этого комбината достаточно примечательна, так как отражает все те фундаментальные социально-экономические перемены, которые происходили в нашей стране после обретения независимости и на сегодняшний день отчетливо показывает результаты исторических реформ, осуществляемых руководством нашей страны. В Нукусе в Советское время было два домостроительных комбината (ДСК). Первый — Нукусский ДСК производил продукцию для строительства многоэтажных домов в городе, который уже перестал существовать. Второй — Нукусский сельский домостроительный комбинат (НСДСК) выпускал домокомплекты для строительства жилья в сельской местности.
В 2012 году наше предприятие ООО «Nukus balik» смогло остановить демонтаж со стороны бывшего собственника данного НСДСК и выкупить его вместе с накопившимися перед кредиторами долгами. Для восстановления работы предприятия были затрачены значительные усилия, средства и несколько лет работы. В итоге в 2023 году нам удалось запустить комбинат. Мы закупили самые современные технологические линии для производства железобетонных изделий в Италии. Оборудование для предприятия было поставлено итальянской компанией «Weiler». Дополнительно мы приобрели различные современные формы и оборудование для изготовления железобетонных изделий в России и начали производить продукцию для строительства жилых и промышленных зданий.
Был осуществлен огромный массив работ: восстановили все грузоподъемные механизмы, провели все необходимые инженерно-технические коммуникации, запустили производство продукции европейского качества. Также в процессе восстановления ДСК были решены и социальные вопросы путем создания новых рабочих мест, итальянские партнеры провели обучение персонала предприятия работе на новом оборудовании. Теперь в планах провести второй этап модернизации нашего НСДСК. Безусловно, опыт работы, полученный в предыдущие годы на этих предприятиях, оказал большое значение на дальнейшее развитие нашего бизнеса.
Начиная с 2007 по 2012 год СП ООО «Nukus balik» экспортировало рыбу (в частности — судак) в Россию и Турцию. Это были результативные годы в работе нашего предприятия, за которые мы экспортировали рыбу примерно на один миллион долларов США. Приобрели технику, холодильники и другое оборудование для разведения, выращивания и переработки рыбы. Планировали существенно увеличить объемы и географию экспорта.
Но возникает естественный вопрос: почему мы вдруг перестали экспортировать рыбу? Если честно, причиной прекращения экспорта стал запрет на вывоз рыбопродукции из Узбекистана в 2011 году. Этот запрет был обоснован нехваткой рыбы на внутреннем рынке. Спустя несколько лет количество судака в естественных водоемах республики уменьшилось из-за маловодья, так как мы экспортировали исключительно судака.
Однако мы надеемся, что благодаря проводимым реформам в области развития аквакультуры и рыбоводства, в ближайшей перспективе сможем возобновить экспорт рыбной и другой продукции, связанной с водоемами. На сегодняшний день по всей республике ведутся работы по диверсификации рыбной отрасли для выращивания не только рыбы, но и других гидробионтов, включая пресноводных раков и креветок.
Одновременно мы также занялись лакричным бизнесом. С 2011 по 2017 год, открыв ООО «Akmangit lakritsa», мы экспортировали лакричный корень на сумму порядка миллиона долларов. Добиться успехов позволили, во-первых, поддержка государства в данной сфере, во-вторых, возможности нашего региона, где были большие запасы лакричного корня.
Я думаю, что любой успешный бизнес имеет соответствующее социальное значение и полезен обществу. Прежде всего, это — создание новых рабочих мест. Например, во время экспорта рыбы в 2007-2012 годах в СП ООО «Nukus balik» работали 50 человек, а в ООО «Akmangit lakritsa» — 10 человек, а количество сезонных работников, сборщиков корня лакрицы, превышало 100 человек.
За счет прибыли предприятий мы оказывали помощь малоимущим людям, поддерживали детскую паралимпиаду Республики Каракалпакстан, спонсировали периодические издания и обеспечивали работников бесплатным питанием. В 2017 году мы перешли на интенсивные технологии выращивания рыбы с применением систем замкнутого водоснабжения в закрытых помещениях, используя подземные воды с подогревом температуры, что создает более комфортные и благоприятные условия для здоровья наших сотрудников.
В первую очередь хотелось бы отметить масштабные меры, проводимые руководством нашей страны по комплексному социально-экономическому развитию Республики Каракалпакстан, поддержке предпринимательства, повышению инвестиционной привлекательности, улучшению деловой среды и обеспечению занятости молодёжи.
В этом вопросе особое значение имеет закон Республики Узбекистан от 12 июня 2023 года «О внесении дополнений в некоторые законодательные акты Республики Узбекистан, направленных на улучшение инвестиционной и деловой среды в Республике Каракалпакстан». Данным законом были внесены изменения в Налоговый кодекс Республики Узбекистан, согласно которым с 1 января 2023 года до 1 января 2028 года субъекты предпринимательства, расположенные во всех районах Каракалпакстана и осуществляющие деятельность в республике, уплачивают:
Принятые меры позволили существенно снизить налоговую нагрузку для наших предприятий, при этом сэкономленные средства были направлены в первую очередь на дальнейшее развитие производства, увеличение объемов выпускаемой продукции и создание новых рабочих мест.
Стоить отметить, что кардинальное улучшение бизнес-климата и реформы по поддержке предпринимательства особенно заметны в Каракалпакстане. В последние годы был принят целый ряд нормативных и законодательных актов, направленных на развитие предпринимательства и инфраструктуры в Каракалпакстане, включая предоставление перечня льгот и преференций для улучшения инвестиционного и делового климата республики.
Указом Президента от 8 августа 2023 года «О дополнительных мерах по созданию благоприятных условий для предпринимателей в Республике Каракалпакстан» на последующие семь лет был утвержден целый ряд льгот и преференций. Данным Указом был установлен порядок дальнейшего улучшения бизнес-среды в Республике Каракалпакстан, в соответствии с которым:
В настоящее время значительно расширена программа льготного кредитования в Каракалпакстане. На программы семейного бизнеса в регионе дополнительно выделяются существенные средства, а молодым предпринимателям предоставляются займы на 7 лет для закупки нужного оборудования. Фондом реконструкции и развития выделены Каракалпакстану дополнительные средства в эквиваленте 100 млн. долларов, из которых $5 млн направлены на проекты по созданию малых прудов в дельте Амударьи.
На встрече с предпринимателями 18 августа 2023 года Президентом была озвучена приоритетная задача — поднять на более высокий уровень развитие предпринимательства. Отдельно в своем выступлении Президент остановился на упрощении налогового администрирования, ведения отчетности и создании благоприятной среды без бюрократии. При этом им было особо отмечено, что предприниматели обязаны сдавать свыше 140 отчетов в 16 государственных органов, включающих около 8 тысяч показателей. Но уже сейчас, с 1 января 2024 года, отменены повторяющие друг друга и устаревшие отчеты, налажено представление всех отчетов через единую электронную систему, отменена их бумажная форма.
Трудно переоценить значение системы ЕПИГУ как для предпринимателей, так и для населения нашей страны. Запуск ЕПИГУ обозначил новый формат работы госорганов с населением, позволив гражданам и юридическим лицам получать государственные услуги в электронной форме. Сегодня все государственные организации и предприниматели осведомлены о ЕПИГУ, знают, как с ним работать, также растет уровень осведомленности и среди населения. Использование портала открывает перед предпринимателями и гражданами широкий спектр возможностей получения государственных услуг, поиска необходимой информации, оперативного решения вопросов бизнеса и многого другого.
В плане развития экспортного потенциала в течение последнего времени «Nukus agro fish klaster» инициированы работы по выращиванию, переработке и экспорту в страны юго-восточной Азии и в Россию новых объектов аквакультуры — креветок. Организация данного производства является новым и высокоперспективным направлением в сфере аквакультуры не только в Каракалпакстане, но и во всем Узбекистане. Проект по выращивания креветок позволит также создать порядка 20 новых рабочих мест на нашем предприятии.
Осенью 2023 года было организовано посещение нашего аквакультурного предприятия в Нукусе вьетнамскими партнерами и проведены переговоры о кооперации с вьетнамской компанией «Binh minh shrimp domestication», которая является одним из крупнейших вьетнамских производителей и экспортеров креветок на рынки США, стран Европейского союза, Южной Кореи, Японии.
Результатом переговоров стало твердое намерение компании «Binh minh shrimp domestication» инвестировать в эту новую сферу деятельности в Республике Каракалпакстан путем создания совместного предприятия по выращиванию ценных видов креветок, их переработке и экспорту готовой продукции с высокой добавленной стоимостью. Начало совместных работ запланировано на вторую половину 2024 года.
Также с прошлого года мы совместно с вьетнамскими коллегами завезли оплодотворённою икру от быстрорастущего вьетнамского карпа и инкубировали в нашем инкубационном цехе, получив потомство этой разновидности рыбы, которое в настоящее время выращиваются в нашем прудовом хозяйстве.
Безусловно, все работы по развитию деятельности наших предприятий направлены на выполнение задач и достижение целей, обозначенных в «Стратегии развития Нового Узбекистана на 2022-2026 годы» и в «Стратегии «Узбекистан — 2030». Нам очень приятно, что в них особое внимание уделено развитию предпринимательства.
Производство и экспорт новой высоколиквидной продукции с высокой добавленной стоимостью, запланированный нашим предприятием совместно с нашими партнерами-инвесторами, напрямую соответствует целям и задачам указанных Стратегий, что позволит обеспечить создание новых рабочих мест, дополнительные поступления в бюджет и увеличение экспортного потенциала Каракалпакстана.
Нас вдохновляют созданные в нашей стране благоприятные условия для развития бизнеса.
Беседовал Одил Олимжонов.
Оставить комментарий