Помощники хокима — среди народа (махалля "Кахрамон")

— Расскажите о своей профессиональной деятельности и о том, как Вы пришли на эту должность?

— Я окончил Самаркандский государственный сельскохозяйственный институт по специальности «Бухгалтерский учёт и аудит». Свою трудовую деятельность начал главным бухгалтером фермерского хозяйства «Хужакул Пардаев», затем работал руководителем предприятия по производству продуктов питания. Также накопил большой опыт, работая в отделе экономики хокимията Чиракчинского района, заместителем начальника управления по благоустройству района, начальником Чиракчинского районного отдела Управления экономики , руководителем НОУ «Гулзор Илм маскани». До этого я был помощником хокима в МСГ «Сохил», а с 2024 года назначен помощником хокима в МСГ «Кахрамон». Опыт работы, полученный на этих должностях, пригодился мне и на должности помощника хокима.

— Расскажите о своей махалле.

— В МСГ «Сохил» имеется 10 км внутренних дорог, 4 общеобразовательные школы, 8 дошкольных образовательных учреждений, семейная поликлиника № 60. Крупных промышленных предприятий в махалле нет. Население составляет 7012 человек, из них 3602 женщины. Количество домохозяйств в махалле — 1312, семей — 1880, малообеспеченных семей — 744.

— С чего Вы начали свою работу в махалле?

— В первую очередь, для поддержания постоянной связи с жителями махалли, мы открыли группу МСГ «Сохил» в приложении Telegram, в которую вошли махаллинцы, работающие и обучающиеся за рубежом, а также в других городах республики. Количество участников группы уже превышает тысячу. Этот канал освещает деятельность опытных предпринимателей, бизнес-идеи и работу, проводимую в регионе. Благодаря этому каналу повышается правовая грамотность жителей махалли, и их вовлечённость в изменения в обществе.

Была проведена опись жителей и домохозяйств, которые были разделены на 4 категории. Было выявлено, что домохозяйства с низким доходом составляли 28,0% (175); домохозяйства с постоянным доходом, желающими повысить его — 31,0% (194); домохозяйства, нуждающиеся в социальной защите — 5,4% (31); домохозяйства с хорошим экономическим положением — 35,5% (222). По результатам этого исследования была разработана «Дорожная карта» по работе с 369 домохозяйствами, относящимися к 1-й и 2-й категориям.

Так как наша махалля удачно расположена у реки Кашкадарья, то в качестве основного драйвера развития выбрано рыбоводство. Кроме того, имеются хорошие возможности для развития сферы услуг (торговля, общественное питание, хлебопечение, производство тандыров, блоков и кирпича), земледелия (выращивание картофеля, моркови и лука), птицеводства и животноводства.

— В махалле накоплен хороший опыт по развитию рыбоводства. Расскажите об этом подробнее.

— Сегодня в Чиракчинском районе более 400 предпринимателей занимаются рыбоводством, махалли «Кахрамон», «Сохил» и «Чилжувут» специализируются в этой сфере. Кроме того, в этих махаллях под естественным давлением из недр земли бьёт 24-градусный тёплый источник, и чистая вода поднимается на поверхность без электричества и насосов.

В нашей махалле 304 жителя на площади более 40 гектаров занимаются рыбоводством и другими видами предпринимательства, из которых 30 гектаров — это естественные пруды, а более 10 гектаров площадей осваиваются интенсивным (тепличным) методом. На сегодняшний день построены рыбоводческие точки для 140 домохозяйств и теплицы для 46 домохозяйств.

В основном, распространено выращивание африканского сома, ежегодно выращивается 9,0 тыс. тонн рыбы. Текущая оптовая цена на рыбопродукцию, в том числе на африканского сома 20 тыс., сазана — 55 тыс., толстолобика —40 тыс., беламура —40 тыс. и белого амура —50 тыс., которые реализуется на внутреннем и внешнем рынках.

Также предприниматели планируют разводить виды рыб, подходящие для местных климатических условий. В перспективе рассматривается возможность производства консервов из рыбопродукции и экспорта в соседние страны.

— Как решается проблема безработицы в махалле?

— В течение 2022-2024 годов на текстильные предприятия было трудоустроено 207 безработных граждан, на предприятия общественного питания — 15, на предприятия других направлений — 60 граждан. Кроме того, 70 безработным гражданам выделены земельные участки площадью от 30 до 50 га. В целях обеспечения занятости населения 64 семьи были обеспечены швейными машинами, трудоустроено 198 граждан.

В своей работе я также уделяю особое внимание обеспечению занятости женщин. В частности, в этом году 7 женщинам, включённым в «Женскую тетрадь», были выделены льготные кредиты для начала предпринимательской деятельности. Кроме того, в двух домохозяйствах нашей махалли открыт швейный цех на основе надомничества.

— Что делается для благоустройства махалли?

— С помощью жителей махалли и спонсоров было осуществлено снабжение питьевой водой 192 домохозяйств, покрыто асфальтом 14 км внутренних дорог, очищено 6,5 км дренажных канав, установлены 1 трансформатор и 20 опорных столбов. Кроме того, на базе спонсорских средств в махалле пробурены 2 артезианские скважины, что позволило обеспечить чистой питьевой водой около 200 домохозяйств.

В рамках третьего этапа инициативного бюджета этого года были признаны победителями проекты по асфальтированию дорог протяжённостью 2,5 км от села Кахрамон и 2,5 км от села Буйрачи. На сегодняшний день работы по ним полностью выполнены. В махалле в рамках общенационального проекта «Яшил макон» посажено более 2500 плодовых деревьев (яблони, абрикосы, миндаль, виноград).

— Что было сделано по развитию предпринимательства в махалле?

— Для развития предпринимательства в общей сложности было выделено 110 кредитов, в том числе 8 гражданам на виноградарство, 6 — на приобретение сельскохозяйственной техники, 6 — на пчеловодство и 3 — для приобретения 18 швейных машин, 2 автомоечные установки. Благодаря этому были созданы 3 утиные фермы, 2 предприятия общественного питания, 12 холодильников вместимостью 1600 тонн. Всего создано 54 семейных и частных предприятий.

Создано производственное предприятие «Зиёда текстиль» мощностью по выпуску 100 тысяч единиц сезонной мужской одежды на сумму 220 миллионов сумов в год, что позволит трудоустроить 22 безработных гражданина. Индивидуальный предприниматель «Унгбоева Нилуфар Жовлиевна» запустила птицеводческий проект стоимостью 200 миллионов сумов, направленный на выращивание 30 тысяч голов птицы (цыплят-бройлеров) в год, что обеспечит занятостью 4 безработных граждан.

Если говорить, что сделано по развитию предпринимательства за время моей работы в махалле, то в 12 домохозяйствах организованы компактные теплицы для выращивания лимонов, в 11 — пчеловодческие хозяйства, в 6 — холодильники вместимостью 100 тонн каждый, в 4 — компактные теплицы для производства биогумуса и выращивания лимонов. В 83 домохозяйствах региона налажено рыбоводство, в результате чего более 800 тонн рыбной продукции поставляется на местные и региональные рынки. В то же время в махалле была открыта точка общественного питания, обеспечившая работой 9 безработных граждан.

В настоящее время мы совместно с районным советом фермеров и приусадебной службой приступили к реализации проектов по развитию виноградарства в домохозяйствах.

— Расскажите что было сделано за прошедшее время текущего года.

— В текущем году уже было зарегистрировано 37 новых субъектов предпринимательства, в том числе 22 индивидуальных предпринимателя, 14 семейных предприятий, общество с ограниченной ответственностью и частное предприятие. В рамках программ семейного предпринимательства, из поступивших 145 заявок на сумму 2 млрд. 215 млн. сумов, было принято на реализацию 52 проекта на сумму 1 млрд. 575 млн. сумов. На сегодняшний день на аукцион по размещению свободных земельных участков выставлено 8 лотов, победителям конкурса было выделено 8 га земельных участков зарегистрированных государством.

В текущем году уже трудоустроен 321 безработный гражданин махалли. Из числа малообеспеченных безработных граждан 6 человек были привлечены к оплачиваемым общественным работам. 43 гражданина были направлены на работу за рубеж по контракту. Кроме того, 49 граждан были привлечены к обучению новым профессиям и сформирован список из 19 граждан, желающих обучится профессиям. Из Государственного фонда содействия занятости 6 гражданам выделено 6 млн. сумов

— Какие предложения Вы можете дать по повышению эффективности работы помощников хокима?

— Я могу уверенно сказать, что в нашей стране созданы все необходимые условия для полноценного выполнения помощниками хокимов своих обязанностей. Активисты махалли, лидеры молодёжи, активистки женщин и помощники хокима «сплотились в один кулак».

Однако для дальнейшего повышения эффективности нашей работы было бы целесообразно расширить полномочия помощников хокимов по поддержке предпринимательских инициатив. Кроме того, объединение деятельности «семёрки» махаллей на единой платформе также существенно облегчило бы нам работу.

— Насколько изменилось отношение жителей махалли к проводимым реформам?

— В результате проводимой работы значительно возросло желание населения начать предпринимательскую деятельность и увеличить свои доходы. Это подтверждается и ростом числа наших граждан, обращающихся за кредитами. Кроме того, значительно возрастает активное участие каждой семьи и каждого гражданина в решении существующих проблем.

Жамолиддин Турдимов, ЦЭИР

Журнал "Экономическое обозрение" №7/2025