Холиёрова Хабиба, руководитель семейного предприятия «Моҳигул Моҳларойим жилоси» Гузарского района Кашкадарьинской области, награждена медалью «Шухрат».
Какие новые возможности для вашего бизнеса открывают принятые в ходе шестого Открытого диалога Президента с предпринимателями решения? Каких изменений вы ожидаете в ближайшей перспективе?
Основное направление деятельности нашего семейного предприятия — производство строительных материалов, в частности стеновых блоков, дверей и оконных конструкций. Наряду с этим мы занимаемся производством хлеба и хлебобулочных изделий, оказываем бытовые услуги. У нас также работают салон красоты, аптека, ресторан в селе Куштепа Гузарского района и две газозаправочные станции. В общей сложности создано 100 рабочих мест.
Как отметил Президент 18 августа, за последние годы наряду с электротехнической, фармацевтической, текстильной и мебельной промышленностью значительный рывок произошел и в производстве строительных материалов. Подобные изменения произошли и на нашем семейном предприятии. В 2019 году мы приобрели в Китае и установили современное технологическое оборудование для производства легких стеновых блоков. С тех пор предприятие выпустило и поставило заказчикам около 4 млн блоков.
Решения, озвученные в ходе нынешнего диалога, открывают для нас дополнительные возможности. В частности, с 2027 года в строительной отрасли планируется внедрить новый подход, стимулирующий развитие подрядных и проектных организаций. Независимо от места строительства на каждый человеко-час будет предусматриваться финансирование в размере 5% минимального размера оплаты труда. Для предприятий нашей отрасли это существенная мера поддержки.
Особое значение имеет и новый механизм обеспечения кредитов. Президент объявил, что при кредитах до 10 млрд сумов 30% залогового обеспечения будет приходиться на государство, еще 30% — на Компанию по развитию предпринимательства, 15% — на банки. Таким образом, предпринимателю потребуется самостоятельно обеспечить лишь 25% залога.
Новый механизм может ускорить вовлечение в хозяйственный оборот неиспользуемых или неэффективно используемых государственных активов и создание на их базе современных объектов предпринимательства. Для производителей строительных материалов это означает потенциальное расширение рынка и появление дополнительных заказов.
Вдохновившись результатами нынешнего диалога, к празднованию Дня независимости я планирую открыть новый пункт бытового обслуживания на центральной автостанции нашего района. Поэтому в ближайшей перспективе я ожидаю значительных позитивных изменений и дальнейшего развития нашего семейного предприятия.
Шабон Хожиев, руководитель ООО «Kumushkent Ipagi» Вабкентского района Бухарской области, награжден орденом «Мехнат шухрати».
Какие итоги шестого Открытого диалога Президента с предпринимателями Вы считаете наиболее значимыми для бизнес-сообщества?
Ежегодные встречи Президента с предпринимателями стали для нас своего рода подведением итогов года. Они дают возможность оценить, что удалось сделать за прошедший период, насколько эффективно работают принятые решения и меры поддержки, а также открыто обсудить сохраняющиеся барьеры.
Наше предприятие «Kumushkent Ipagi» способно производить до 40 тонн шелка в год. В стоимостном выражении годовой объем производства составляет порядка 1,2–1,5 млн долларов. Мы изначально ориентированы на внешние рынки: 100% нашей продукции экспортируется. Сегодня география поставок охватывает Южную Корею, Вьетнам, Индию, Пакистан и Иран. Наш шелк используется зарубежными предприятиями для дальнейшей переработки, в том числе при производстве ковров и различных видов шелковых тканей. Объем экспорта предприятия растет из года в год. В 2025 году он превысил 1 млн долларов, а в перспективе мы рассчитываем увеличить экспорт еще как минимум на 20–30%.
Именно поэтому среди итогов шестого Открытого диалога для нас особенно важны инициативы, направленные на расширение экспортных возможностей предприятий и продвижение национальных брендов на внешних рынках.
Большой интерес представляет создание системы «Экспорт-навигатор», которая будет сопровождать предпринимателя на всех этапах выхода на зарубежные рынки. Важным шагом станет и определение 100 товаров, пользующихся высоким спросом за рубежом. Еще одна значимая мера — компенсация половины расходов на привлечение зарубежных брендмейкеров в размере до 500 тыс. долларов. Кроме того, на продвижение национального бренда за рубежом и его адаптацию к международным требованиям предусматривается субсидия до 50 тыс. долларов.
Новые инструменты поддержки охватывают и непосредственно каналы выхода на зарубежного покупателя. Предусматривается компенсация 50% расходов на хранение и реализацию продукции через маркетплейсы, а также 80% стоимости консалтинговых услуг, необходимых для участия в международных тендерах. Для предприятий, которые стремятся расширять географию экспорта, подобные механизмы имеют практическое значение. Важны и решения, касающиеся просроченной экспортной задолженности. Для экспортеров это позволит снизить связанные с задолженностью ограничения и направить больше ресурсов на дальнейшее расширение поставок.
В целом шестой Открытый диалог открыл для предпринимателей новые возможности, особенно для компаний, ориентированных на внешние рынки. Для нас теперь главное — эффективно использовать предложенные инструменты, расширять производство, осваивать новые рынки и наращивать экспорт.
Примбетов Каллыбек, руководитель ООО «NUKUS BETON» и ООО «Nukus Balik», награжден медалью «Шухрат».
Какие из инициатив, предложенных Президентом, на Ваш взгляд, окажут наибольшее влияние на деятельность Ваших компаний?
Сегодня наш семейный бизнес развивается по двум производственным направлениям. Первое — рыбоводство, включая выращивание африканского сома и других видов рыбы с последующей переработкой до полуфабрикатов. Второе направление — производство железобетонных изделий для строительства промышленных и гражданских объектов.
В ходе нынешнего Открытого диалога Президент выдвинул ряд инициатив, которые создают дополнительные возможности для дальнейшего расширения нашего бизнеса. Для нас особенно значимы меры поддержки предпринимателей Каракалпакстана. Предоставляемые региону преференции, налоговые льготы и поддержка развития инфраструктуры расширяют возможности для реализации новых проектов и привлечения инвестиций.
Одним из наиболее перспективных решений считаю внедрение системы «контргарантий», которая позволит при кредитовании учитывать реальную стоимость бизнеса. Для предпринимателей это расширяет доступ к финансированию. Мы также рассчитываем воспользоваться новым механизмом для расширения и диверсификации своей деятельности.
Большое практическое значение для нашей компании имеют изменения в предоставлении земельных участков под строительство. Раньше предприниматель, приобретая землю на аукционе, мог потратить от шести месяцев до года на оформление необходимых документов. Теперь земельные участки планируется выставлять на торги в формате «готового пакета» — вместе с разрешением на строительство, архитектурно-планировочным заданием и проектной документацией. Для нас это особенно важно, поскольку позволит значительно быстрее реализовывать планы по расширению производства. Предприниматель, приобретающий такой участок, сможет практически сразу приступить к строительству. Одновременно авансовый платеж по инфраструктурному сбору будет снижен с 20% до 5%.
Интерес представляют и новые возможности в сфере локализации производства. Сформирован перечень из 50 приоритетных для локализации видов продукции. Важным стимулом станет предоставление льготных условий при реализации продукции на внутреннем рынке, если уровень ее локализации превышает 30–40%. Для производственных компаний подобные меры могут стать дополнительным стимулом к освоению новых видов продукции и углублению локализации.
Гулбахор Тожимирзаева, руководитель «BA ASSOCIATION», обладатель нагрудного знака «Фаол тадбиркор».
Какие решения и инициативы Президента по итогам шестого Открытого диалога стали для Вас наиболее значимыми?
Как предприниматель, который много лет учился и занимался бизнесом за рубежом, а затем вернулся на родину, среди инициатив шестого Открытого диалога я прежде всего выделила бы решения, направленные на расширение возможностей для свободного ведения бизнеса и дальнейшее улучшение условий для предпринимателей.
Большие возможности открывает дальнейшее расширение кредитования бизнеса. Кредитный портфель для предпринимательства достиг 450 трлн сумов. Доступ к финансовым ресурсам особенно важен для запуска производств и реализации новых инвестиционных проектов, а значит, и для создания новых предприятий и рабочих мест.
Отдельно хотела бы отметить программы «Бизнес старт», «Бизнес лифт» и «Бизнес юксалиш». Их преимущество заключается в том, что поддержка охватывает разные этапы развития бизнеса — от начинающего предпринимателя до компании, которая готова переходить на следующий уровень и расширять масштабы деятельности.
Существенно облегчат финансовую нагрузку и новые условия приобретения государственных активов. Снижение первоначального взноса с 30% до 15% позволит предпринимателям сохранять больше собственных средств для инвестиций непосредственно в производство и развитие приобретенных объектов.
Для компаний, ориентированных на внешние рынки, большое значение имеет запуск системы «Экспорт-навигатор». В экспортной деятельности особенно важны время, информация и четкое понимание последовательности действий. Комплексное сопровождение на всех этапах выхода на зарубежные рынки должно значительно упростить продвижение отечественной продукции за рубежом.
Все эти меры в конечном счете связаны с поддержанием высоких темпов экономического роста. Растущая экономика создает спрос на новые инвестиции, способствует появлению предприятий и рабочих мест, а предпринимателям дает больше возможностей для реализации новых проектов. Поэтому главный результат нынешнего Открытого диалога я вижу в расширении пространства для предпринимательской инициативы. Бизнес получает больше возможностей для работы, роста и реализации новых проектов.
Баходир Абдураимов, учредитель совместного предприятия «Chortoq Mineral Water», награжден орденами «Саломатлик» и «Мехнат шухрати».
Какие новые возможности открыли для Вашего бизнеса решения, принятые на предыдущих Открытых диалогах? Каких изменений Вы ожидаете в ближайшей перспективе после шестого диалога?
Решения, принимаемые в ходе Открытых диалогов Президента с предпринимателями, существенно расширили возможности для развития нашего бизнеса. И я хотел бы показать это на примере «Chortoq Mineral Water». Благодаря решениям, принятым по итогам предыдущих диалогов, мы внедрили передовые технологии из Италии, Франции и Германии, расширили производственную и складскую инфраструктуру. Предприятие получило сертификаты FSSC 22000, HALAL, KOSHER и другие сертификаты соответствия, необходимые для работы на международных рынках.
Новые решения открывают дополнительные возможности для отраслей с высоким экспортным потенциалом, включая пищевую промышленность. Речь идет о расширении предэкспортного финансирования и оборотных средств, внедрении механизмов «надежного экспортера», присвоении конкурентоспособной национальной продукции знака качества «Символ Узбекистана» и ее продвижении на ведущих зарубежных рынках. Используя эти инструменты, мы планируем расширять географию экспорта, выстраивать долгосрочные отношения с зарубежными дистрибьюторами и последовательно продвигать «Chortoq» как глобальный премиальный бренд Центральной Азии.
Выделение в 2026–2027 годах значительных финансовых ресурсов на поддержку предпринимательства и развитие промышленной инфраструктуры также создает условия для перехода производства на новый уровень. В ближайшей перспективе мы намерены расширить действующие мощности, развивать современную логистическую и складскую инфраструктуру, внедрять «зеленые» технологии, позволяющие более эффективно использовать энергетические и водные ресурсы. При этом наши планы не ограничиваются производством минеральной воды. Мы рассматриваем развитие новых направлений с более высокой добавленной стоимостью, включая натуральные соки, полезные напитки и детское питание.
В перспективе мы видим «Chortoq Mineral Water» не просто как производственное предприятие, а как единое пространство, объединяющее производство, науку, оздоровление и туризм. На территории предприятия наряду с современным производством планируем создать музей, рассказывающий об истории источника и бренда, открыть маршруты для посетителей и благоустроить зеленые зоны.
Шестой Открытый диалог, состоявшийся в Хиве, дал новый импульс этим планам. Расширение доступа к долгосрочному финансированию на приемлемых условиях позволяет нам увереннее планировать инвестиции и дальнейшее увеличение производственных мощностей. Ускорение экспортных процедур и системная поддержка национальных брендов на внешних рынках открывает для нас это возможность выйти на новые рынки и расширить международное присутствие «Chortoq».
Одил Олимжонов, ЦЭИР
Оставить комментарий