Барчиной Усмонова родилась 16 января 1968 года в Гулистанском районе Сырдарьинской области. В 1989-1991 годах работала воспитателем ДОУ №11 Гулистанского района Сырдарьинской области, в 1991-2000 годах — учителем начальных классов общеобразовательной школы № 1, в 2000-2003 годах — заведующим ДОУ № 20, а в 2003-2016 годах — заведующим ДОУ 13 Гулистанского района.
Её муж Усмонов Хусанбой работает заведующим по хозяйственной части семейного детского сада и школы. У них трое детей. Дочь Мархабохон — врач областной онкологической больницы, старший сын Отабек — заведующий научным отделом и преподаватель в семейной общеобразовательной школе, а младший сын Умиджон — студент третьего курса Ташкентского финансового института.
На данный момент Барчиной ведёт деятельность в качестве заведующего негосударственной организации дошкольного образования «Sevinch» на основе ГЧП, принадлежащей ООО «Ширинтой ва кичкинтой Сабина», а также является директором частной школы «SEVINCH», руководителем производственного предприятия «AGRO YOUTH» и председателем Сырдарьинского областного регионального отдела Международной ассоциации деловых женщин «Тадбиркор аёл».
За большие достижения в предпринимательстве она стала победителем номинации «Энг яхши тадбиркор аёл» республиканского этапа конкурса «Ташаббус-2018», заняла 1-место по ремесленничеству на международном конкурсе, проведённом в 2019 году в Кыргызской Республике. В 2021 году награждена нагрудным знаком «Мехр-саховат», в 2022 году — памятным знаком «Узбекистон Республикаси Конституциясининг 30 йиллиги», в 2023 году — орденом «Дустлик».
— Как началась Ваша бизнес-карьера? Чем Вы занимались до этого?
— Когда я училась в школе, моя учительница начальных классов, Венера Абдурахманова, своей любовью и заботой к ученикам вдохновила меня на выбор профессии учителя. Этот опыт побудил меня задуматься о том, что в будущем я хочу стать учителем и помогать детям.
После окончания школы я поступила на факультет начального образования Гулистанского государственного педагогического института. После окончания института я проработала 11 лет учителем начальных классов в общеобразовательной школе №1, имени Мухаммада Хакимова, нашего района. Когда мне предложили возможность возродить заброшенный детский сад в нашем регионе, я согласилась принять этот вызов и приступила к его восстановлению и организации работы.
Но оказалось, что от детского сада осталось только название. Он уже давно превратился в место для выращивания щелковичных червей. После капитального ремонта я 20 лет была директором этого детского сада. Но это был государственный детский сад. Получив этот опыт работы, я задумалась о создании частного детского сада, основала его и назвала «Sevinch». Позже вместе с мужем мы основали частную школу «Sevinch» и производственное предприятие «Agro youth». Благодаря условиям, созданным для предпринимательства в нашей стране, мы быстро достигли этих целей. Таким образом, мы стали владельцами частного детского сада и частной школы.
Благодаря успехам в предпринимательской деятельности меня избрали на должность председателя Сырдарьинского областного регионального отдела Международной ассоциации деловых женщин «Тадбиркор аёл».
— Расскажите, как Вы добивались успеха в бизнесе?
— В 2014 году я обратилась к хокиму области с планом открыть частный детский сад. К сожалению, моё предложение было отклонено. Несмотря на это, я три года настойчиво работала в направлении своей цели. Я обращалась в банки с запросом о льготном кредите на строительство детского сада, однако мне сообщили, что для открытия детского сада доступен только обычный, а не льготный кредит.
Ситуация резко изменилась после того, как Шавкат Мирзиёев был избран Президентом страны. После выборов глава государства провёл первое селекторное совещание по вопросам дошкольного образования и говорил о строительстве частных детских садов. Я была очень рада этому и снова пошла на приём к хокиму области. Хоким области поддержал мою инициативу и помог в этом вопросе. За три месяца я завершила строительство детского сада, на что ранее не могла получить разрешение 3 года. 12 апреля 2018 года, во время визита Президента в Сырдарьинскую область, мой детский сад на 140 мест был открыт и начал свою работу. В 2023 году, с целью обеспечения непрерывности образования, на базе этого детского сада я основала частную общеобразовательную школу со специализацией по иностранным языкам.
С 2020 года я являюсь председателем Сырдарьинского областного регионального отдела Международной ассоциации деловых женщин «Тадбиркор аёл». Нам удалось наладить системную работу в 11 районах Сырдарьинской области. На сегодняшний день в нашей области насчитывается более 700 женщин-предпринимателей, которые открыли свой бизнес и имеют экспортный потенциал. А вот женщин, желающих заняться предпринимательством, как минимум в 4-5 раз больше. В нашей области мы создали механизм всесторонней поддержки женщин-предпринимателей, желающих войти в эту сферу.
В 2022 году, с целью расширения своей предпринимательской деятельности, я внедрила нетрадиционное ремесло для Сырдарьинской области — производство ковров и адраса. Для этого я привезла необходимое оборудование из города Маргилан и обучила 50 безработных женщин, превратив их в специалистов в этой области. Сегодня эти женщины стали мастерами своего дела и сами передают свои знания ученикам.
— Что помогло Вам добиться успеха в бизнесе? Какую роль сыграли созданные условия, льготы и поддержка?
Прежде всего, я изучила опыт других предпринимателей и почерпнула уроки из их работы. Перед тем как начать бизнес, важно размышлять о своих сильных сторонах. Это позволяет получить новые идеи и избежать потенциальных ошибок. Основное условие успеха — наслаждаться тем, чем занимаешься, поскольку это способствует процветанию бизнеса и приносит удовлетворение как предпринимателю.
Главным фактором, который способствовал развитию нашей деятельности, стало Постановление Президента № ПП-3651 от 5 апреля 2018 года «О мерах по дальнейшему стимулированию и развитию системы дошкольного образования». Согласно Постановлению, предпринимателям, работающим в этой сфере предоставлен объемный пакет льгот. Благодаря предоставлению таких больших льгот, я продолжила свою работу с еще большей энергией и энтузиазмом.
— Основная часть Вашего бизнеса связана с системой образования. Это очень ответственная и сложная сфера. Поэтому закономерен вопрос, можно ли оценить социальную ценность Вашего бизнеса. Например, сколько рабочих мест было создано? Какова социальная политика Ваших организаций по отношению к малообеспеченным группам?
— Как педагог могу сказать, что добилась определенных результатов, работая над воспитанием всесторонне развитых детей дошкольного возраста на основе создания новых педагогических технологий и инновационных проектов. В своей деятельности я уделяла большое внимание вопросам повышения духовно-образовательных знаний молодёжи, воспитания гармонично развитого поколения, развития национальных ценностей.
В организованном мной учреждении 140 детей обучаются на 4 языках (узбекском, русском, английском и корейском) у 25 учителей и воспитателей, из них 3 женщины из «Женской тетради», 5 молодых граждан из «Молодежной тетради». Трое наших педагогов поступили в высшие учебные заведения. Для малообеспеченных учащихся начальной школы были организованы репетиторские курсы. На основе требований времени организованы 12 кружков. 35% обучающихся детей — это дети из нуждающихся в социальной защите и малообеспеченных семей.
С целью устранения дефектов, встречающихся в опорно-двигательной системе воспитанников, налажены систематические массажные и парафиновые процедуры. Для устранения дефектов речи предоставляются услуги логопеда и дефектолога. Установленная в учреждении современная площадка аттракционов имеет 8 видов оборудования, что позволяет детям весело проводить время. В целях широкой пропаганды здорового образа жизни среди молодежи в сотрудничестве со сходом граждан всех махаллей 4-массива города Гулистан на игровую площадку будут приглашены 500 детей из махалли.
В нашем учреждении каждую субботу проводятся «Дни открытых дверей» для предпринимателей, желающих создать негосударственное дошкольное образовательное учреждение. Четверо моих учеников уже создали негосударственные дошкольные образовательные учреждения в городе Гулистане, в Гулистанском, Сайхунабадском и Мирзаабадском районах. Мы эффективно сотрудничаем с общеобразовательными школами в подготовке воспитанников детских садов к школьному обучению.
В 2021 году я основала производственную кооперацию на участке земли площадью 11,4 га и предоставила работу 29 сотрудникам из «Молодежной тетради». Кроме того, я организовала деятельность 50 женщин, занятых изготовлением адрасов и ковров.
Для поддержки и мотивации сотрудников, на каждом празднике и мероприятии, проводимых на предприятии, мы организуем различные награды и праздничные столы. Трудолюбивые сотрудники, проявившие выдающиеся результаты в своей работе, поощряются финансово и получают ценные подарки.
— Как Вы оцениваете созданную в последние годы бизнес-среду, требования к отчетности и взаимодействие с контролирующими организациями? Есть ли другие проблемы в этой области и что, по-вашему мнению, необходимо улучшить?
— Благодаря инициативам нашего Президента для предпринимателей, создается очень благоприятная бизнес-среда. В частности, можно сказать, что последовательным продолжением работы в этом направлении стало принятие 23 января 2024 года Постановления главы государства № ПП-39 «О мерах по внедрению рейтинга устойчивости субъектов предпринимательства». Согласно постановлению, субъекты предпринимательства с высоким рейтингом устойчивости ежегодно накануне 20 августа — Дня предпринимателей поощряются государственными наградами и нагрудным знаком «Фаол тадбиркор», в деятельности этих предпринимателей не проводятся налоговые проверки, а также возмещение сумм налога на добавленную стоимость осуществляется в однодневный срок без проведения проверок. Всё это является наглядным примером внимания к нам. Государственные органы в настоящее время оказывают помощь предпринимателям и предоставляют им соответствующие консультации.
— Давайте поговорим о ваших планах на будущее. Какие проекты вы планируете? Как повлияют на Ваши планы задачи по углублению реформ и поддержке предпринимательства в нашей стране на 2024-2030 годы?
— Созданные в нашей стране благоприятные условия для предпринимателей вдохновляют меня в будущем работать лучше и расширять свой бизнес. Я поставила перед собой следующие задачи:
Как председатель регионального отдела «Тадбиркор аёл» буду оказывать поддержку гражданам, желающим начать предпринимательскую деятельность в развитии своего бизнеса. Планирую организовать учебные семинары на основе проектов Германии и Швейцарии с целью повышения правовой грамотности женщин-предпринимателей. Буду способствовать развитию надомничества для безработных женщин-инвалидов, а также распространению таких видов ремесленничества, как изготовление ковров, адрасов, дуппи, махси, ювелирных изделий, златошвейного и ручного ткачества в Сырдарьинской области.
Как предприниматель, буду способствовать сокращению числа безработных женщин за счет создания новых рабочих мест. Большие планы имеются в отношении расширения собственного бизнеса. У меня есть мечта создать в будущем образовательный кластер.
Хочу еще сказать, что в Новом Узбекистане созданы все условия для того, чтобы женщины могли одновременно заниматься и семьёй, и бизнесом. Могу с гордостью заявить, что моя деятельность, где ещё вчера я была обычным учителем, а сегодня достигла уровня известного в нашей стране предпринимателя, является ярким тому примером. Поэтому я считаю себя морально вправе призвать всех женщин моей страны без страха начинать свой бизнес. В государстве, где руководители измеряют уровень развития страны уважением к женщинам, нам это под силу!
Беседовал Одил Олимжонов.
Журнал "Экономическое обозрение" №5/2024
Оставить комментарий