Выйдем на экспорт под национальным брендом!

– Вы родились в Хорезме, однако большая часть вашей трудовой деятельности прошла в Ташкенте, где Вы выросли до должности директора на крупных текстильных предприятиях. Расскажите, пожалуйста, об этом.

– Я родилась в 1983 году в Хорезме в семье интеллигентов. Была старшим ребёнком в семье — нас было 5 девочек. С самого детства я старалась брать на себя ответственность за своих сестрёнок.

Это было в то время, когда я училась в начальных классах. В нашей семье тогда никто не занимался предпринимательством. Как-то раз в коммерческом магазине я купила книжку. Одноклассники с восхищением всегда просили у меня почитать эту книгу. Наверное, поэтому в детстве я и занялась книжной торговлей.

Шли годы, я взрослела. Из-за сильного интереса к английскому языку моей мечтой было стать переводчиком. В 2002 году я поступила в Университет мировых языков в Ташкенте. Окончив этот вуз, я осталась работать в столице.

2000-е годы были особенным периодом — временем, когда наша страна встала на путь активного развития. Государством были приняты программы по развитию различных сфер, в том числе и текстильной промышленности. В регионах совместно с иностранными инвесторами начал налаживаться запуск швейно-трикотажных фабрик.

Естественно, для ведения переговоров с инвесторами возникла потребность в профессиональных переводчиках. На одно из таких предприятий я и устроилась работать переводчиком. В ходе деятельности я глубоко изучила эту сферу, активно участвовала в производственных процессах, и мой опыт рос. Мне оказали доверие и назначили на должность заместителя директора одного из производственных предприятий. В этот период у меня появилась возможность работать самостоятельно, и зародилась идея начать собственный бизнес. В 2014 году я открыла магазин трикотажной одежды в Ташкенте. Дела пошли в гору, и я довела количество магазинов до 10. Во всех моих начинаниях меня всегда поддерживал супруг, за что я ему безмерно благодарна.

– В Ташкенте Вы были успешным предпринимателем. Но в 2022 году внезапно вернулись в Хорезм. В чём причина такого решения?

– В столице я занимала руководящие должности на нескольких крупных текстильных предприятиях. В 2016 году меня назначили руководителем недавно открывшегося швейного предприятия, где трудились 200 рабочих. Это, безусловно, стало результатом моего многолетнего труда.

Уже в 2019 году я возглавила ещё одно производственное предприятие, где создала 250 новых рабочих мест. Мои достижения были достойно признаны: за эти труды в 2020 году меня наградили нагрудным знаком «Мехр ва саховат».

В конце 2020 года, несмотря на пандемию ковида, мы не остановились. Более того, нам удалось увеличить численность работников нашей фабрики до 1000 человек. Мы также наладили экспорт нашей продукции. В результате наше предприятие вошло в топ-10 лучших экспортёров готовой трикотажной одежды в Узбекистане.

В 2021 году состоялся открытый диалог нашего Президента с предпринимателями. Глава государства искренне и тепло побеседовал со всеми участниками. Наш труд был высоко оценён, и я была удостоена Благодарственного письма Президента в номинации «Предприниматель, создавший наибольшее количество рабочих мест».

Все эти достижения стали результатом моей деятельности в столице. Но я поставила себе цель — в один прекрасный день построить такие же крупные фабрики на своей родной хорезмской земле и обеспечить работой сотни женщин. Я жила большими надеждами и планами в этом направлении. Именно поэтому я вернулась в свои родные края.

– Расскажите подробнее об обществе с ограниченной ответственностью «Артатекс», которым Вы руководите.

– Как я уже говорила, опираясь на свой многолетний опыт, в 2022 году я посчитала необходимым продолжить свою деятельность в родном Хорезме.Причина в том, что до 2018 года в промышленности области было очень мало производственных предприятийи наблюдался высокий уровень безработицы. Руководство области на тот момент поддержало наши планы по реконструкции пустующего старого консервного завода в Шаватском районе и превращению его в новую швейную фабрику.

Таким образом, в Шаватском районе закипела работа. При поддержке супруга мы открыли здесь новое предприятие и назвали его «Artatex». Это название было выбрано неслучайно. Чтобы подобрать имя для предприятия, я прочитала книгу «Авеста». Мой выбор пал на слово «ARTA», которое означает «огненный, успешный». К нему мы добавили слово «текстиль».

Начали мы свою работу всего с 50 сотрудниками. Объясняли женщинам все производственные процессы, обучали их швейному делу. Это было непросто, пришлось приложить немало усилий. Эти труды также были достойно оценены нашим государством: в 2019 году я была награждена медалью «Шухрат», а в 2022 году стала обладательницей нагрудного знака «Узбекистон Конституциясининг 30 йиллиги».

В предприятии «Артатех» я являюсь и учредителем, и руководителем. 90 процентов работников предприятия составляют женщины, большинство из которых находится в возрасте 20-30 лет. Сегодня благодаря плодам нашего труда на предприятии обеспечены работой около 400 женщин.

Производственный процесс на нашей фабрике осуществляется поэтапно. Мы закупаем местное сырьё, то есть окрашенные полотна. У себя мы производим раскрой, наносим на ткань различные виды принтов и узоров, после чего передаем в швейный цех. Готовая продукция отправляется на экспорт.

На нашем предприятии производительность труда достигла высоких показателей, выросли и KPI сотрудников. Нам удается находить общий язык как с партнёрами, так и с подчинёнными. Из Китая и Турции было привезено новое современное швейное и печатное оборудование. Для автоматизации производства мы закупили в этих странах и успешно используем самые передовые энергосберегающие станки.

– Помогли ли вашей предпринимательской деятельности льготы, поддержка и условия, созданные в нашей стране? Например, какие указы, постановления и меры оказали наиболее полезное влияние на вашу работу?

– Безусловно, не будет преувеличением сказать, что в основе наших сегодняшних достижений лежат условия и льготы, созданные государством для нас, предпринимателей. Я стараюсь своевременно знакомиться с указами, постановлениями Президента и другими нормативно-правовыми актами, касающимися текстильной отрасли, и гармонично интегрировать их в политику нашего предприятия. Я активно применяю их в своей деятельности и рекомендую делать то же самое другим.

Кроме того, большая поддержка в моей деятельности оказывается благодаря вниманию и льготам, предоставляемым женщинам-предпринимателям. Если приводить конкретные примеры, то установление льготной ставки социального налога в размере 1% и налога на прибыль предприятия в размере 2%, низкие процентные ставки по кредитам, а также покрытие государством расходов на участие в выставках оказывают огромную помощь нашей деятельности.

Ещё один пример. Полностью используя предоставленные государством возможности, мы одними из первых воспользовались услугами ипотеки, предлагаемыми «Компанией по развитию предпринимательства».

– Сколько рабочих мест Вы создали? В частности, сколько человек работает в коллективе и каков уровень их дохода? Оказываете ли Вы им какую-либо другую помощь?

– На сегодняшний день у нас действуют производственные предприятия в двух районах Хорезмской области — Янгиарыкском и Шаватском, где в общей сложности трудятся около 400 сотрудников. Новых работников мы в течение одной недели обучаем швейному мастерству. После того как они осваивают профессию, их направляют на пошив продукции по мировым стандартам.

Минимальная заработная плата на предприятии начинается от 2,5 млн сумов, а средняя составляет 3,5 млн сумов. Кроме того, наша компания организует для работников бесплатный обед и транспорт. 15% сотрудников, ведущих деятельность на предприятии, включены в «Единый реестр социальной защиты». Мы ежемесячно оплачиваем расходы на детские сады для их несовершеннолетних детей, и я искренне рада, что тем самым мы вносим свой вклад в здоровое развитие будущего поколения.

На сегодняшний день на предприятии также налажено дуальное образование. Начиная со 2-го курса, мы обеспечиваем прохождение практики для студентов текстильного направления Ургенчского государственного университета. Кроме того, ежемесячно для студентов этого университета, обучающихся по текстильному направлению, проводятся мастер-классы и круглые столы.

– Вы экспортируете свою продукцию в ряд стран. Как вам удалось этого достичь? Какие советы вы бы дали предпринимателям, которые только планируют выйти на зарубежные рынки?

– Качество нашей продукции отвечает самым высоким требованиям. Именно поэтому её охотно закупают такие страны, как США, Россия, Азербайджан и Казахстан. В начале 2026 года мы одними из первых среди профильных предприятий Хорезмской области наладили экспорт трикотажных изделий в США.

В 2025 году объем экспорта нашего предприятия составил 3,3 млн долларов США. В текущем году мы также наладили экспорт в Германию. Чтобы войти в топ-10 предприятий-экспортеров области, мы упорно трудились на протяжении двух лет. Ведь иностранные покупатели приобретают продукцию только тогда, когда ее качество на все 100% соответствует мировым требованиям. В результате этой работы предприятие удостоилось получения международного сертификата ОЕКО-ТЕХ.

Мы также повысили квалификацию офисных сотрудников в сфере работы с клиентами. Все производственные отделы нашего предприятия оснащены автоматизированными станками, которые не только повышают качество и эффективность продукции, но и являются энергосберегающими. В каждом отделе есть свой мастер, который полностью контролирует процесс. Это гарантирует высокое качество выполняемой работы на каждом этапе.

Мы нашли партнёров благодаря участию в выставках текстильной продукции, проводимых как в нашей стране, так и за рубежом. Мой совет предпринимателям, желающим выйти на внешний рынок: прежде всего, повышайте качество своей продукции, ведь требование любого рынка — это сначала качество, а уже потом цена. Ещё один важный фактор — правильный выбор рынка сбыта. И конечно, тщательно анализируйте соответствие производственных мощностей вашей компании требованиям той страны, с которой вы подписываете контракт. Наш народ не зря говорит: «Семь раз отмерь, один раз отрежь».

– Расскажите, пожалуйста, о социальной значимости вашей деятельности. Поддерживаете ли Вы нуждающиеся семьи, проживающие в регионе, где расположено ваше предприятие?

–Швейное направление текстильной промышленности — это сфера с наибольшим количеством рабочих мест. Я выбрала это направление именно потому, что люблю расти, развиваться, общаться и работать со множеством людей.Один пример: на нашем предприятии трудятся 400 сотрудников, а значит, мы несем ответственность за улучшение экономического благосостояния стольких же семей. Наши фабрики оказывают материальную помощь нуждающимся семьям в Шаватском и Янгиарыкском районах, обеспечивая их продуктами питания и одеждой. Это очень важно, ведь когда вы проявляете такое внимание, у женщин, трудящихся в обществе, расширяется кругозор, а в их семьях воцаряются мир и благополучие.

– Какие проекты Вы сейчас разрабатываете или планируете реализовать? Как задачи, направленные на углубление реформ и поддержку предпринимательства, рассчитанные на 2025 и 2030 годы, влияют на ваши планы?

– У нашего предприятия большие планы на ближайшие 5 лет. В первую очередь мы намерены создать дополнительно 200 новых рабочих мест и значительно увеличить объёмы производства. Для ввоза новых технологий мы ведём переговоры с партнёрами по вопросу приобретения импортных станков из Китая. В 2027 году планируем расширить ассортимент продукции и наладить производство аксессуаров, таких как шнуры, резинки и этикетки. Кроме того, нам удалось выиграть грантовый проект в размере 250 млн. сумов, предоставленный Европейским банком реконструкции и развития, на создание национального бренда. В ближайшее время мы запустим новый бренд. В этом году наша страна также находится на пороге вступления во Всемирную торговую организацию. Этот процесс имеет большое значение и для развития текстильной промышленности. В результате снизится себестоимость импортируемого сырья и расширится его ассортимент. Это, в свою очередь, повысит конкурентоспособность продукции и укрепит наши позиции на мировом рынке, а также расширит наше присутствие на международной арене.

Одил Олимжонов, ЦЭИР

Журнал "Экономическое обозрение" №6/2026