— В нашей стране впервые была налажена система «махаллабай», после чего во всех махаллях введена должность помощника хокима. В чем для Вас смысл и суть этой позиции, как Вы ее понимаете?
— Введенные по инициативе главы государства система работы «махаллабай» и должность помощника хокима стали большим шагом на пути социально-экономического развития махаллей, а также обеспечения занятости населения, увеличения его доходов, предоставления широких возможностей для предпринимательства, обеспечивая тем самым сокращение бедности.
Словом, помощник хокима занимается реализацией реформ, проводимых в нашей стране на уровне махалли, а также решением проблем населения непосредственно на местах. Я рад внести свой вклад в работу в рамках этой ответственной системы.
— Расскажите подробнее о себе и о том, как Вы пришли к этой должности. Насколько Вы ранее были знакомы с работой махалли, где сейчас являетесь помощником хокима? Какой Ваш прошлый опыт работы позволяет решать задачи, поставленные перед помощниками хокима?
— Я сам родился и вырос в городе Самарканде. Здесь я провел свою юность. У меня высшее образование. Основная часть моей карьеры прошла на различных должностях в органах внутренних дел. Прежде чем перешел на должность помощника хокима, я работал председателем этой же махалли. Именно поэтому был близко знаком с повседневной жизнью и заботами населения, и это очень пригодилось мне в работе.
— Расскажите подробно о вашей махалле. Где она находится, в селе или в городе, каков ее размер? Какие крупные предприятия есть для труда жителей махалли, какими видами деятельности занимаются местные люди? Какие в махалле есть объекты социальной инфраструктуры (школа, детский сад, медпункт и т.д.)?
— Кир — одна из древних махаллей города, в 2012 году она вошла в состав города Самарканда. Махалля состоит, в основном, из частных домов, но есть и многоквартирные дома. Всего имеются 523 квартиры. Наша территория большая, много производственных предприятий. Население, главным образом, занимается торговлей и производством.
Есть три ведущих субъекта предпринимательства. Это совместное предприятие SAM ANTEP GILAM, клиника Bionur medservis и предприятие «Самарканд афросиаб парранда». На территории махалли расположено более 60 предприятий по производству гранита и тротуарной плитки. Всемирно известная обсерватория Улугбека, а также крупный рынок по продаже запчастей для автомобилей также находятся на территории нашей махалли, что создает большие возможности для предпринимательства. Например, во многих домохозяйствах пекут и продают знаменитый самаркандский хлеб.
— Какие социальные группы населения составляют большинство в регионе, сколько бедных и малообеспеченных людей нуждаются в поддержке? Можно ли цифрами показать «социальный портрет» вашей махалли?
— Большинство жителей махалли — это люди, которые здесь родились и выросли. Исходя из этого, многие жители махалли заняты на постоянной работе или каким-либо видом предпринимательства. В свою очередь, стоит отметить, что почти нет бедных семей, которые от кого-то зависят. Первоначально в список проживающих в махалле и нуждающихся в помощи были включены 23 человека. В результате системной работы сегодня все они трудоустроены на постоянную работу. При необходимости их обучали новым профессиям, востребованным на рынке. Сегодня в махалле нет безработных. Также среди жителей махалли есть и граждане, трудящиеся в других странах. Мы находимся с ними в постоянном контакте и привлекаем их к благоустройству махалли.
— Как у Вас сложились отношения с жителями махалли, не сложно ли было с ними познакомиться ближе?
— В этом мне очень помог практический опыт. Поскольку я сам здесь живу, то всех хорошо знаю. Поэтому никаких затруднений в этом вопросе не было. С первого дня моей деятельности мы работали как одна команда вместе с председателем махалли, молодежным лидером, женским активистом и инспектором профилактики. По утрам 7 ответственных лиц махалли собираются вместе и договариваются о ежедневных задачах. То есть мы работаем согласованно. Это тоже положительно влияет на эффективность работы. Жители также могут сообщить о своих проблемах должностным лицам через Telegram-канал махалли.
— В результате проведенных исследований и изучений укажите основные причины бедности среди жителей махалли? Какие подходы Вы разработали для их преодоления и решения имеющихся проблем?
— Исходя из своего опыта, могу с уверенностью сказать одно. Сегодня в нашей стране созданы все условия для того, чтобы трудящийся человек мог получать достойный доход. У того, кто старается, не будет недостатка. Например, даже готовя обычный хлеб, можно получить достаточный доход, чтобы прокормить семью. Я сам помог нескольким гражданам наладить хлебопекарную деятельность. С махалли им также выделили места в торговых ларьках.
Например, Бойматовой Зулайхо выделили кредит на открытие косметологического салона, а Бозорову Гойибназару, Бокиеву Ахаду мотокультиваторы на основе субсидии. Также гражданам, изъявившим желание открыть швейный цех, частный детский сад на основе кредита и желающим заняться кустарничеством, были выданы кредиты, после чего они наладили свою деятельность. Сегодня эти предприятия ведут успешный бизнес. На каждом из этих предприятий постоянной работой обеспечены 5-10 человек.
Кроме того, ведущие предприниматели нашей махалли вносят большой вклад в устранение безработицы на территории. В махалле расположено несколько предприятий по изготовлению ворот и переработке жести. Драйвером махалли является торговая сфера. За последние два месяца более 60 человек обеспечены работой. На сегодняшний день количество самозанятых граждан в махалле составило 53 человека, 6 граждан получили мотороллеры. Они занимаются полезным трудом и материально обеспечивают свою семью.
— Для устойчивого развития махалли важно наличие и состояние транспортной, энергетической, коммунальной, социальной и других инфраструктур. Какие работы проводятся в этом отношении?
— Поскольку наша махалля относится к городу Самарканду, проблем с инфраструктурой здесь нет, так как жители региона полностью обеспечены электричеством, природным газом и чистой питьевой водой. В результате наших многолетних усилий все дороги в махалле, даже внутренние, были заасфальтированы на 100 процентов. Кроме того, дворовые дома на территории махалли также были подключены к централизованной системе канализации. На улицах махалли установили ночное освещение, отремонтировали устаревшее здание медицинского пункта.
В целях предотвращения преступности на наших улицах при поддержке предпринимателей, проживающих в махалле, установили 30 камер видеонаблюдения. Предприниматель из махалли Рустам Муродов отстроил и благоустроил 5 домов в махалле.
Теперь пришло время создать необходимые условия для того, чтобы жители и молодежь могли с пользой проводить свободное время. Например, недавно мы открыли спортивные школы бокса и волейбола для детей махалли. Также мы организовали учебные курсы по ремонту автомобилей для граждан, желающих освоить новую профессию на основе государственно-частного партнерства. Молодежь из соседней махалли также может освоить здесь новую профессию.
— Сегодня в нашей стране идет ожесточенная борьба с любыми формами коррупции. Что Вы делаете в своей деятельности для предотвращения случаев коррупции?
— Чтобы не допустить коррупции в своей деятельности, мы стараемся организовать свою работу на основе принципов прозрачности и открытости. В этом я полагаюсь, прежде всего, на активистов махалли и жителей. Перед населением, депутатами и представителями ответственных местных органов власти представляется отчет о каждой проделанной работе. Мы всё делаем согласованно и советуясь с местными жителями. Это тоже многое значит.
— Что изменилось в махалле за время Вашей деятельности, как к этому относятся жители? Повысилось ли их доверие к институту помощников хокима и системе «махаллабай» в целом?
— Конечно, по мере того, как повышается уровень жизни народа, благоустройство махалли, благосостояние народа, растет и доверие граждан к государству и его реформам. Жители нашей махалли трудоустроены именно здесь, в другие места работать они почти не ездят. От этого тоже многое зависит. Все заняты своей работой. Люди довольны своей жизнью.
Можно с уверенностью сказать, что введение должности помощника хокима внесло значительный вклад во всестороннее развитие махалли, повышение уровня жизни населения, увеличение его доходов. Но нам еще есть над чем работать. Главная цель — довольство народа и получить его благословение! Пусть после нас останется доброе имя!
Джамолиддин Турдимов
Журнал "Экономическое обозрение" №11/2023
Оставить комментарий